A triagem de texto pode ajudá-lo a resolver esses obstáculos
Recrutadores e profissionais de recursos humanos simplesmente não podem se permitir procrastinar quando se trata de tomar decisões de contratação .
Muitos recrutadores são hiper-focados em rigor na análise e verificação de antecedentes de um candidato . Eles não estão percebendo que quanto mais eles consideram sua decisão, mais provável é que eles podem perder um candidato digno.
Atualmente, existem vários obstáculos que estão atrapalhando o que deve ser um processo de aquisição de talentos que seja rápido e eficiente . Esses são cinco dos maiores obstáculos enfrentados pelas equipes de recrutamento e RH em seus esforços de aquisição de talentos e uma estratégia para maximizar sua eficiência.
1. Triagem de alto volume
Recrutadores estão enfrentando um dos mais movimentados, mas melhores, tempos de suas carreiras com uma baixa taxa de desemprego e um número recorde de vagas de emprego. Neste exigente mercado orientado por candidatos, a seleção do alto número de candidatos necessários para ocupar cargos em aberto é um grande desafio para os recrutadores.
As empresas estão dispostas a desembolsar salários mais altos e oferecer melhores vantagens para atrair os melhores talentos , tornando-se um ótimo mercado para os recrutadores.
Mas isso também significa que eles estão jogando um jogo de números em sua aquisição de talentos e precisam exibir um grande volume de talentos. A tecnologia, como o recrutamento baseado em texto, está tornando mais fácil - até 10 vezes mais fácil - rastrear um grande volume de talentos diariamente.
2. Falta de Envolvimento Candidato
Recrutadores passam seus dias tentando facilitar o alcance de vagas abertas para atrair os melhores talentos.
Eles estão chamando possíveis candidatos, promovendo empregos, tentando se conectar via LinkedIn e promovendo feiras de emprego.
Apesar da produção maciça, os recrutadores geralmente vêem uma resposta plana aos seus esforços de aquisição de talentos. Parece surpreendente, dado o esforço colocado, certo? Bem, o problema é que essas tentativas de divulgação não permitem engajamento real com os candidatos . Isso deixa os candidatos em potencial desinteressados, não impressionados e propensos a desistir no início do processo.
3. Tempo desperdiçado na documentação manual
A documentação é um imenso tempo para os recrutadores que passam horas por dia nessa tarefa entre detalhar as conversas do candidato, criar relatórios e importar dados para os sistemas de rastreamento do candidato.
Infelizmente, os líderes de aquisição de talentos muitas vezes demoram a mudar as ferramentas de recrutamento desatualizadas. A automação é o caminho do futuro que pode resultar em um ROI incrível e maior eficiência.
4. Viés Pessoal que Afeta as Decisões de Contratação
O preconceito inconsciente persiste em toda a indústria de recrutamento e com especialistas em aquisição de talentos em empresas de todos os tamanhos. Infelizmente, esse viés inconsciente dificulta a avaliação objetiva dos candidatos para o conjunto de habilidades específicas da posição.
Um estudo de 2016 da "Harvard Business Review" detalhou a realidade do viés pessoal, observando que quando há apenas uma mulher ou candidato minoritário em um grupo de quatro finalistas, suas chances de ser contratado são estatisticamente zero.
5. A próxima geração de talentos está atingindo o Ignore
Os jovens profissionais de hoje podem estar enviando vídeos via Snapchat ou recebendo notícias atualizadas no Twitter, mas não é provável que eles atendam a um telefonema de um número desconhecido. É por isso que os líderes de aquisição de talentos precisam abandonar práticas de recrutamento ultrapassadas e substituí-las por maneiras modernas de se conectar com a força de trabalho de hoje em movimento.
Na verdade, um "Relatório de tendências da Internet" da KPCB 2016 mostra que apenas 12% dos funcionários da geração do milênio e 29% da geração X favorecem o telefone para comunicação empresarial. Os principais recrutadores e gerentes de contratação estão se alinhando com essa preferência e utilizando mensagens de texto para alcançar potenciais candidatos a telas de entrevistas.
O envio de mensagens de texto é eficaz para iniciar a conversa com os candidatos, mas não se destina a substituir as entrevistas presenciais ou por telefone. Seguindo uma tela de texto inicial, os profissionais de aquisição de talentos muitas vezes optam por continuar o processo de entrevista por meio de uma entrevista por telefone ou discussão em pessoa. As informações das telas de texto fornecem um excelente histórico e podem, em última instância, permitir melhores contratações.
Aquisição de talentos em ação
Uma empresa que está usando a triagem de texto é a Aegis Worldwide, uma organização focada na fabricação e na colocação de engenharia. Recrutadores de Égide relataram que a triagem de texto melhorou sua capacidade de rastrear altos volumes de candidatos diariamente.
O que é melhor, eles também melhoraram a qualidade do candidato e aceleraram o processo de contratação para todos os tipos de empregos, incluindo cargos que pagam mais de US $ 100.000 por ano.
Quando as empresas implementam a triagem de texto, elas aumentam o poder de recrutamento e envolvem os melhores talentos, tudo isso ajudando a minimizar suas interrupções na aquisição de talentos.