Vantagens, impedimentos e quem está permitindo o teletrabalho para os funcionários?
O teletrabalho e outras opções de programação de trabalho criativo estão se tornando essenciais para sua capacidade de atrair e reter funcionários talentosos.
A flexibilidade do cronograma de trabalho é uma das opções mais importantes para atrair funcionários da geração do milênio e reter o conhecimento e orientação dos Baby Boomers .
Quão importante é o teletrabalho para os funcionários dos EUA? Das empresas que fizeram a lista anual das 100 Melhores Empresas para Trabalhar da revista Fortune em 2011, 82% das empresas permitem que seus funcionários trabalhem em casa ou trabalhem em casa pelo menos 20% do tempo. Sua organização é competitiva?
Relatório do estado de teletrabalho
Kate Lister, especialista internacionalmente respeitada e cotada em teletrabalho (mudança de trabalho), e Tom Hamish, elaboraram um relatório abrangente sobre o estado do teletrabalho nos EUA.
A organização da Lister, a Telework Research Network , estudou as tendências do teletrabalho nos últimos cinco anos. Patrocinado pelo "Citrix Online", o relatório de resumo, "O estado do teletrabalho nos EUA", revela quem está trabalhando remotamente, como estão trabalhando remotamente e onde estão trabalhando remotamente.
O relatório também considera o impacto social e econômico da prática.
Trabalhando com seus próprios dados e com os dados coletados de estudos e estatísticas existentes de organizações como a WorldatWork e o Bureau of Labor Statistics , Lister e Hamlish apresentam uma imagem do teletrabalho como ele existe atualmente.
Você vai querer ler o relatório completo sobre as tendências de teletrabalho. O relatório oferece algumas descobertas importantes sobre quem, o quê, quando, onde, por que e por que não o teletrabalho. Achei especialmente interessantes os fatores que atualmente impedem o progresso do teletrabalho em um quadro nacional de emprego que inclui esses fatores.
- 45% da força de trabalho dos EUA mantém empregos compatíveis com, pelo menos, o teletrabalho a tempo parcial.
- Cinqüenta milhões de funcionários dos EUA que querem trabalhar em casa mantêm empregos que são compatíveis com o teletrabalho, embora apenas 2,9 milhões considerem seu principal local de trabalho (2,3% da força de trabalho).
- O teletrabalho regular cresceu 61% entre 2005 e 2009. Durante o mesmo período, o trabalho autônomo domiciliar cresceu 1,7%.
- Com base nas tendências atuais, sem aceleração de crescimento, os usuários de telecomunicações regulares atingirão 4,9 milhões em 2016, um aumento de 69% em relação ao nível atual, mas bem abaixo das outras previsões.
- 76% dos teletrabalhadores trabalham para empresas do setor privado, abaixo dos 81% em 2005 - a diferença é em grande parte atribuída ao aumento do trabalho em casa entre os trabalhadores estaduais e federais.
- Usando a casa como uma "acomodação razoável" de acordo com a Americans with Disabilities Act, 316.000 pessoas trabalham regularmente em casa.
- O teletrabalhador típico é um funcionário de 49 anos de idade, com formação universitária, assalariado e não-sindicalizado, em uma função gerencial ou profissional, ganhando US $ 58.000 por ano em uma empresa com mais de 100 funcionários.
- Em relação à população total, uma parcela desproporcional de funcionários de gerência, profissionais, de vendas e de escritório se comunica.
- Os empregados não isentos são muito menos propensos a trabalhar em casa de forma regular ou ad hoc do que os empregados assalariados.
- Mais de 75% dos funcionários que trabalham em casa ganham mais de US $ 65.000 por ano, colocando-os no percentil 80 superior em relação a todos os funcionários.
- As empresas maiores são mais propensas a permitir o teletrabalho do que as menores.
- Organizações não-sindicais são mais propensas a oferecer telecomutação do que aquelas com sindicatos.
- Lister conclui que 50 milhões de pessoas seriam o máximo teórico para trabalhar em casa. Isso representa 36% da força de trabalho total ou 40% da força de trabalho não autônoma.
- Outros estudos sugerem que ainda mais funcionários trabalhariam em casa se a opção estivesse disponível. A Rede de Pesquisa em Teletrabalho, Pesquisa de Teletrabalho de 2011 da WorldatWork, Pesquisa da Comunidade Americana de 2009 conclui que: dos 63 milhões de funcionários projetados que poderiam trabalhar em casa:
- 30,4 milhões ou 49% poderiam, querem, mas não trabalham em casa,
- 16 milhões ou 25% poderiam trabalhar em casa de 1 a 5 dias por mês,
- 2,9 milhões ou 5% poderiam trabalhar em casa de três a cinco dias por semana,
- 13,4 milhões ou 21% não querem trabalhar em casa.
* Salvo indicação em contrário, todas as estatísticas de telecomutadores referem-se a pessoas não autônomas que trabalham principalmente em casa. Todas as informações são usadas com a permissão do autor do relatório.
Benefícios Empresariais do Teletrabalho
As vantagens do teletrabalho para o empregador e os funcionários são convincentes. Eu explorei as vantagens e desvantagens de um cronograma flexível, incluindo o teletrabalho, por extensão.
Em seu estudo sobre teletrabalho, Lister e Hamish concluem que as empresas experimentariam esses benefícios.
- * "Economize mais de US $ 13.000 por pessoa
- Aumentar a produtividade em mais de US $ 466 bilhões - 6 milhões de homens-anos
- Economize US $ 170 bilhões em imóveis e custos relacionados (supondo uma redução de 20%)
- Economize US $ 28 bilhões em absenteísmo (redução de 25%) e rotatividade (redução de 10%)
- Melhorar a continuidade das operações
- Evite sanções ambientais, taxas de acesso à cidade, etc.
- Reduzir seus custos de energia e pegada de carbono
- Melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e atender melhor às necessidades das famílias, pais e cuidadores seniores.
- Evite o efeito de “fuga de cérebros” de se aposentar Boomers, permitindo-lhes trabalhar de forma flexível.
- Ser capaz de recrutar e reter as melhores pessoas. "
* Calculado pelo "Telework Savings Calculator" da Telework Research Network e assumindo: redução de 25% nos custos imobiliários a US $ 43 / sf, redução de 1,5 dias no absenteísmo, redução de 10% no volume de negócios e aumento de 25% na produtividade (com um salário médio de US $ 41.605, a média ponderada dos empregos incluídos na projeção - com base em 2009 ACS.)
Impedimentos ao Teletrabalho
As projeções de Lister para a ampla adoção do teletrabalho são mais conservadoras do que as projeções de outras organizações que estudam a oportunidade. Ela não é tão otimista quanto à proporção de organizações que estão prontas e dispostas a fazer a mudança cultural profunda que o teletrabalho requer.
Ela acha que o maior obstáculo ao teletrabalho é o gerenciamento intermediário. Lister diz: "A questão da desconfiança - 'como eu sei que eles estão trabalhando' - é enorme e não é facilmente superada. Atitudes gerenciais que nasceram nos dias de sweatshops e pools de digitação ainda dominam. E mesmo naquelas organizações raras onde a alta administração apóia o conceito de forma inequívoca, a falta de aceitação da administração intermediária é o obstáculo ". Além disso, em algumas organizações, a alta gerência não oferece suporte ao teletrabalho.
O segundo maior obstáculo é a compatibilidade do trabalho com o teletrabalho. Alguns trabalhos devem ser realizados no local. Porém, proporções de muitos trabalhos, em um ambiente que apóia o teletrabalho, poderiam ser realizadas em casa ou em outro local de trabalho.
Dê uma olhada no relatório de Tendências do Teletrabalho para obter insights adicionais sobre o impacto do aumento do teletrabalho na sociedade, na economia e no indivíduo. Você ficará feliz que você fez. Lister e Hamish fizeram um trabalho notável de pesquisa atual para examinar o estado do teletrabalho e o potencial do teletrabalho nos EUA.
Estado atual de telecomutação
Finalmente, em um relatório de 2017, a organização Gallup descobriu que, de 2012 a 2016, o número de funcionários trabalhando remotamente aumentou quatro pontos percentuais, de 39% para 43%, e os funcionários que trabalham remotamente passaram mais tempo fazendo isso.