Discriminação por qualquer motivo é ilegal
Do ponto de vista do empregador, evite preocupações ilícitas de rescisão , demonstrando que você trata todos os funcionários de forma justa e com dignidade e respeito, mesmo em uma situação de rescisão de contrato de trabalho.
Você quer demonstrar que abordou cada rescisão com cuidado, consideração e dando ao funcionário a oportunidade de melhorar e mudar.
Mantenha uma abordagem consistente para a melhoria do desempenho do funcionário que permita usar ações disciplinares progressivas conforme necessário. Mas, certifique-se de que a documentação do manual do funcionário sobre aconselhamento de desempenho e rescisão do contrato de trabalho permita que você mude de curso dependendo das circunstâncias específicas da situação do funcionário.
Não se prenda a uma linguagem que requeira um curso de ação específico que possa não se encaixar na situação atual de desempenho. Você não quer se encontrar em uma situação em que esteja estabelecendo um precedente para como deve tratar cada instância de encerramento no futuro. Então, a linguagem apresenta o que "pode" acontecer, não o que "vai". Para citar um manual, "pode levar a medidas disciplinares até e incluindo a rescisão do contrato de trabalho."
Curiosamente, trazer um novo CEO para sua organização permite que você altere as abordagens de finalização mesmo quando tiver precedentes definidos no passado. O novo CEO começa com uma ficha limpa e pode estabelecer novos precedentes daqui para frente. Isso é útil, pois muitos novos CEOs querem trazer sua própria equipe.
Circunstâncias estreitas para reivindicações de rescisão indevidas
Circunstâncias que podem justificar uma reivindicação de rescisão injusta incluem as seguintes cinco áreas de controvérsia potencial.
- Quebra de contrato: o empregador tem a obrigação legal de manter todos os componentes de um contrato de trabalho , sindicalizado ou não. A maioria dos contratos de trabalho tem cláusulas rescisórias que o empregador deve honrar. Estes podem incluir o pagamento de um pacote de rescisão, as causas para as quais o emprego pode ser rescindido e mais, dependendo do que foi negociado.
- Violação do contrato implícito: o empregador deve tomar cuidado para que a empresa não implique, por escrito ou verbalmente, que o emprego seja protegido ou garantido ou que existam outras obrigações extracontratuais. É por isso que a maioria dos empregadores pede que os funcionários assinem uma declaração do manual do funcionário que declara que os documentos escritos da empresa oferecem diretrizes, não um contrato. É também por isso que as ofertas de emprego devem vir do departamento de RH e nenhum outro membro da equipe de entrevista deve discutir a faixa salarial ou as ofertas de emprego com os candidatos.
- Violação de aliança de boa-fé e negociações justas: o funcionário demitido pode tentar provar que sua demissão foi injusta e que um empregador não o demitiu por justa causa, em alguns estados. Isso é extremamente difícil de provar se um empregador manteve até mesmo um mínimo de documentação sobre os problemas de desempenho de um funcionário, o tempo e as reuniões investidos em aconselhamento gerencial e ações disciplinares progressivas. Os empregados demitidos geralmente descobrirão que o emprego à vontade é o fator decisivo mais significativo.
- Discriminação ilegal: a discriminação no emprego é ilegal. Ex-funcionários devem entrar com um processo contra a Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego (EEOC, Equal Employment Opportunity Commission) e, talvez, com sua comissão estadual de direitos civis, antes de acusar um empregador no tribunal. Um empregador protege sua organização de tais acusações, praticando cuidados rigorosos para evitar a discriminação no emprego ou a aparência de discriminação no emprego , por qualquer motivo.
- Outras reivindicações potenciais de rescisão injusta podem surgir de situações de denúncias em que um funcionário relata acontecimentos ilegais, como evasão fiscal, uso de funcionário de um benefício como apresentação de reivindicação de indenização do trabalhador ou recusa do funcionário em executar uma ação ilegal solicitada pelo empregador.
Saiba mais sobre rescisão injusta e como evitar tratar os funcionários de forma a atrair ações judiciais ou encontrar seu organizado ameaçado com ações judiciais.
Também conhecido como demissão injusta, rescisão injusta, rescisão injusta
Exemplos: os empregadores protegem-se de acusações de rescisão injusta, tratando de forma justa e consistente todos os funcionários que apresentam problemas de desempenho antes do término do contrato de trabalho.