Comprimir sua linha do tempo de pesquisa de emprego

Estudos mostram claramente que um fator crítico na vida e nos negócios é a resiliência diante da adversidade. A questão que muitas pessoas desempregadas ou insatisfeitas com seu emprego atual pedem é que sua resiliência durará o suficiente para que eu encontre e inicie meu novo emprego. Relatórios na mídia já mostram que muitas pessoas no processo de busca de emprego acabaram de sair em busca de um novo emprego.

Quantas rejeições, telefonemas não devolvidos, envios de currículos não respondidos ou apenas más notícias diárias sobre o mercado desafiaram sua confiança e resiliência?

A recompensa pela sua persistência pode não compensar até a hora certa.

Você pode ser capaz de comprimir o seu cronograma de procura de emprego de maneiras simples, mas comprovadas, que você pode ter esquecido ou abandonado. Vamos rever algumas maneiras bem-sucedidas de garantir a próxima entrevista de emprego e tomar medidas proativas para reduzir seu ciclo de desemprego.

Comunique-se diretamente com o tomador de decisões sobre um trabalho

Este exemplo trata de um dos maiores varejistas do mundo. Através de sua devida diligência em sua busca de emprego, Bob descobriu que sua empresa-alvo tinha uma longa tradição de reuniões executivas nas manhãs de sábado. Ele assumiu que no sábado o "porteiro" não estaria trabalhando e o executivo-alvo chegaria antes da reunião agendada para se preparar.

Bob foi ao seu escritório no sábado de manhã e ligou para o executivo, que atendeu ao telefone e foi muito cortês e receptivo ao breve resumo de Bob sobre sua proposta de valor para um emprego.

Apesar do timing perfeito, ele foi abençoado com um pouco de sorte quando esse contato lhe deu tempo para defender sua posição como profissional. Como resultado, uma reunião foi definida e, em 30 dias, um contrato muito grande foi assinado.

Você pode estar pensando que isso foi uma besteira, e as estrelas estavam alinhadas para produzir esses resultados, mas isso é mais um caso de resiliência e perseverança, que é finalmente recompensado.

Tenha em mente que é o design estratégico e execução que é proeminente e não a abordagem tática. Você deve ser criativo e diligente.

Mudanças na administração de chaves podem funcionar a seu favor

Indo para o final de seu terceiro ano tentando proteger os negócios de um possível cliente, Bob leu no Wall Street Journal, que a empresa estava trazendo um novo presidente. Com base na história do WSJ e em seu próprio conhecimento da empresa, ele sabia que esse presidente tinha um estilo de gerenciamento diferente do de qualquer um dos antecessores dessa empresa. Este presidente tinha uma reputação de mudança e também tinha um histórico de assumir empresas e prepará-las para aquisição.

Com base nos dados concretos de Bob, bem como em suas especulações de que a empresa poderia estar no mercado para venda, ele escreveu uma carta breve, mas direta, ao novo presidente. Ele explicou, de antemão, sua história de tentar fazer negócios com essa empresa.

Ele explicou o serviço de sua empresa e sua história de agregar valor aos clientes. Finalmente, ele pediu uma oportunidade para conhecer e descrever o que tornou sua empresa mais adequada para ser o fornecedor de escolha do novo presidente.

Bob foi convidado para apresentar a proposta de sua empresa. Ao final da apresentação, e após três anos e meio de tentativas, o presidente concedeu o contrato a Bob e pediu sua carta de acordo até o final da semana.

Este foi claramente um caso de preparação, perseverança e tempo.

Saiba quando seus chefes anteriores se mudam para novas empresas

Mantenha-se alerta para as principais mudanças de pessoal em organizações nas quais você atualmente ou anteriormente teve um trabalho ou relacionamento comercial positivo. Um dos seus recursos mais importantes para descobrir o seu próximo trabalho são as pessoas com quem você entrou em contato durante sua vida profissional. Esteja ciente de quando eles mudam de emprego ou de empresa. Acompanhamento de busca de emprego pessoal e profissional e oportunidades de relacionamento.

Todo encontro pessoal pode levar ao seu próximo trabalho

Pense em si mesmo como o profissional de vendas por excelência que está “ligado” a cada hora de vigília. Não deixe de aproveitar até mesmo os encontros mais rotineiros ou casuais para promover sua procura de emprego. Essa abordagem exige que você seja você mesmo e que seja cortês e acessível.

Durante essas breves conversas, você pode descobrir muito sobre a empresa, a posição e o desempenho da empresa.

Não é tão difícil e a discussão de negócios pode render enormes dividendos. Esta é uma ótima maneira de maximizar seus contatos enquanto "no processo" de sua busca de emprego. Quando você opta por não falar com alguém, diminui suas chances de compactar sua linha de tempo de busca de emprego.

Não seja complacente sobre encontrar seu próximo trabalho

As linhas de tempo do empregador às vezes se estendem por meses e talvez você não consiga acelerar o processo. Mesmo quando uma posição está “imediatamente” disponível, o processo de entrevista , as verificações de referência e a garantia de um contrato de emprego podem levar meses.

Não combine seus problemas com o tempo investido no trabalho ou na busca de oportunidades de negócios, demorando para começar sua busca de emprego. Normalmente, há uma relação de tempo que mostra que quanto mais tempo você está desempregado, mais difícil é ser considerado pelos empregadores. No mercado de hoje, é claro que mais pessoas que procuram emprego estão competindo por um número cada vez menor de cargos, e os empregadores não são os únicos que precisam encontrá-lo.

Você tem que encontrá-los em sua busca de emprego para o seu próximo emprego. Pense no tempo na sua procura de emprego e faça o que puder para comprimir o cronograma da procura de emprego.

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* Cleve Rowley é o Presidente da Cleve Rowley and Associates, especializada em ajudar as empresas a melhorar o desempenho através de uma melhor triagem e seleção de potenciais candidatos para posições-chave. O Sr. Rowley foi o sócio sênior de uma prestigiada empresa de busca de executivos em Atlanta por mais de sete anos. O Sr. Rowley tem mais de 25 anos de experiência em gerenciamento executivo, treinamento, gerenciamento de pessoal e operações internacionais.