Quando a postagem é fechada, um gerente de contratação ou o departamento de recursos humanos examina as solicitações de emprego para eliminar aquelas em que o candidato não atende às qualificações mínimas da publicação. Em seguida, o gerente analisa atentamente os aplicativos restantes para ver quais candidatos passarão para a próxima etapa do processo de contratação .
Os trabalhos são republicados por várias razões
Um gerente de contratação pode olhar para o rastreio em aplicativos e encontrar nenhum ou muito poucos devem passar para a próxima etapa. O gerente de contratação deve decidir neste momento se deve ir com os candidatos que ele ou ela tem ou pedir recursos humanos para repassar. O gerente de contratação tem incentivos conflitantes nessa decisão. Por um lado, o gerente quer os melhores candidatos que conseguir. Isso incentiva a republicação. O candidato ideal está por aí em algum lugar, e pode demorar um pouco até que a pessoa tropeça no anúncio de emprego. Por outro lado, o gerente geralmente precisa contratar alguém rapidamente. O trabalho não vai parar ou diminuir a velocidade porque uma posição está vaga . Isso obriga o gerente a manter o processo de contratação em andamento.
Como repassar um trabalho devido a uma mudança na descrição do trabalho
Se o gerente de contratação precisar alterar a descrição do trabalho, ele ou ela informará ao departamento de recursos humanos para fazer essas alterações antes do lançamento.
Por exemplo, um gerente de contratação pode estar insatisfeito com as qualificações daqueles no pool de candidatos. Para atrair candidatos com melhores qualificações, o gerente de contratação pode decidir ajustar a faixa salarial.
Duas opções para fazer isso estão mudando tanto o mínimo quanto o máximo, ou aumentando apenas o máximo.
A primeira opção significa que a nova contratação provavelmente renderá mais do que o gerente de contratação originalmente esperava pagar. Este é um grande problema para algumas organizações, mas não para outras. A segunda opção torna mais provável que o gerente de contratação possa permanecer com a expectativa salarial original. A extremidade superior superior atrai novos candidatos, bem como aqueles que se inscreveram na primeira vez.
Repostar um emprego porque nenhum dos candidatos entrevistados é adequado
Após a triagem não é a única vez que um gerente pode decidir repassar. Depois de entrevistar candidatos, um gerente de contratação pode decidir que nenhum dos entrevistados será contratado. O gerente pode entrevistar mais candidatos ou repostar a posição. Se o gerente decidir repostar e a postagem não mudar significativamente, os entrevistados não devem se inscrever novamente . A intenção do gerente de contratação para os entrevistados é clara.
Como repassar um emprego porque o principal candidato recusou a oferta
O lançamento também pode acontecer quando o principal candidato recusa uma oferta de emprego. Negociações entre o gerente de contratação e o candidato principal podem levar até uma semana ou duas para acontecer. Se as duas partes não puderem chegar a um acordo, o gerente de contratação poderá rescindir as negociações com o primeiro candidato e, em seguida, iniciar as negociações com o segundo candidato.
Isso acontece quantas vezes forem necessárias no ranking dos candidatos, mas há um limite.
O gerente de contratação só inicia negociações com candidatos aceitáveis e, depois de um tempo, os candidatos não estão mais interessados na posição. Em algumas organizações, as políticas de recursos humanos ditam quanto tempo depois que uma publicação fecha um gerente de contratação deve garantir a aceitação de uma oferta por um candidato.
Recursos Humanos como um todo está envolvido na decisão de repostar
O gerente de contratação não toma a decisão de repassar isoladamente. O departamento de recursos humanos está lá para apoiar o gerente de contratação. Além de fazer o legwork para repostar um trabalho, a equipe de recursos humanos dá ao gerente de contratação um conselho sobre a revisão da redação, quanto tempo deve manter aberta a publicação e se deve anunciar o trabalho de maneiras diferentes dos métodos padrão da organização. .
O gerente de contratação raramente enfrenta essa decisão, mas a equipe de recursos humanos freqüentemente ajuda os gerentes a fazer a chamada apropriada.