O Quebra De Quebra De Gelo De Qualquer Coisa

Atividades simples de formação de equipes

Procurando uma equipe vencedora construindo quebra-gelos que você possa usar para reuniões, treinamentos, sessões de formação de equipes e eventos e atividades da empresa? Meus cinco quebra-quedas de qualquer coisa tornam a coesão do grupo e a cooperação uma extensão natural da discussão quando você usa esse quebra-gelo de construção de equipe.

Quebra-gelo relacionados ao tópico da sessão

Você pode relacionar os cinco itens selecionados ao tópico da sessão e usar o quebra-gelo para adicionar ao conteúdo da sessão.

Por exemplo, em uma sessão sobre como executar uma reunião bem-sucedida, você pode pedir aos participantes que identifiquem os cinco fatores mais importantes para tornar uma reunião bem-sucedida.

Em uma sessão sobre motivação de funcionários , você pode pedir aos participantes que compartilhem os cinco fatores que mais os motivam como indivíduos no trabalho. Em uma aula sobre como ouvir de forma mais eficaz, você pode pedir a seus participantes que identifiquem cinco maus hábitos dos ouvintes pobres. O único limite para possíveis cinco perguntas é a imaginação do facilitador .

Em cada um desses exemplos, o quebra-gelo pode servir como ponto de partida para sua discussão.

Quebra-gelos para diversão e formação de equipes

Em outras ocasiões, você pode usar esse quebra-gelo para incentivar seus participantes a se divertirem e se divertirem. Estes são doze tópicos de exemplo que foram divertidos para os participantes no passado.

Cinco das etapas do quebra-gelo

  1. Divida os participantes da reunião em grupos de quatro ou cinco pessoas fazendo com que elas sejam desativadas. (Você faz isso porque as pessoas geralmente começam uma reunião sentando-se com as pessoas que elas já conhecem melhor ou com as pessoas de seus próprios departamentos.)
  1. Diga aos grupos recém-formados que a tarefa deles é compartilhar com os membros do grupo os cinco filmes favoritos de todos os tempos, ou os cinco romances favoritos ou os cinco filmes menos apreciados, e assim por diante, como discutido acima.

    O tópico pode ser cinco de qualquer coisa - mais gostei ou não gostei. Este quebra-gelo ajuda o grupo a explorar os interesses compartilhados de forma mais ampla e gera muita discussão sobre por que cada pessoa gosta ou não de seus cinco selecionados.

    Embora eu geralmente recomende quebra-gelos relacionados ao tópico da reunião, cinco de qualquer coisa é uma atividade de construção de equipe rápida e divertida que as pessoas realmente apreciam. Ninguém é solicitado a deixar sua zona de conforto de conversação e nunca encontrei um participante que não quisesse compartilhar as respostas para esse tipo de pergunta.
  2. Você também pode usar este quebra-gelo para discussão tópica. Como outro exemplo, em uma sessão sobre formação de equipe , você pode perguntar: "Quais são os cinco comportamentos disfuncionais que você experimentou ao participar de uma equipe malsucedida?" Ou: "Pense na melhor equipe em que você já esteve. Quais são cinco fatores-chave e importantes que fizeram dela a sua equipe melhor ou mais bem-sucedida ?"
  3. Diga aos grupos que uma pessoa deve tomar notas e estar pronta para compartilhar os destaques da discussão em grupo com todo o grupo após a conclusão da tarefa.
  1. Debrief a equipe de construção de quebra-gelo, pedindo um voluntário para ler sua lista de cinco de qualquer coisa. Ou peça ao voluntário para listar qualquer filme, por exemplo, que mais de uma pessoa tivesse em comum e compartilhasse como seu favorito. Em seguida, peça a cada grupo que compartilhe toda a sua lista com todo o grupo.

    Como as pessoas são quase sempre sua melhor fonte de riso e diversão, a leitura das listas gera muitos risos e discussões. Você também pode pegar o desvio da conversa nos pequenos grupos com base nas transições feitas de item a item.
  2. Quando o voluntário de cada grupo terminar, pergunte ao restante dos participantes se eles têm algo que gostariam de acrescentar à discussão antes de prosseguir com o restante da sessão.

Este quebra-gelo em equipe leva de 10 a 15 minutos, dependendo do número de grupos que precisam relatar sua discussão.