Crescendo e mantendo seu livro de negócios
Por exemplo, o consultor financeiro médio de uma determinada empresa pode ter uma carteira de negócios que inclui 100 clientes e US $ 100 milhões em ativos financeiros de clientes.
Mantendo seu livro de negócios
Um livro de negócios é uma coisa viva e evolutiva e pode ser profundo. Idealmente, clientes e clientes são adicionados regularmente, o que mantém o crescimento de sua carteira de negócios - se você não permitir que clientes e clientes saiam da lista. Você pode ser um vendedor de automóveis e sua lista de clientes muda e cresce um pouco dia a dia. Não se esqueça do indivíduo que vendeu um roadster há dois anos. Talvez ele é casado e com uma criança até agora e ele precisa de um SUV. Seja qual for a sua indústria, manter um livro de negócios saudável significa manter contato com os clientes e clientes existentes à medida que você cultiva novos para que você fique na frente e no centro de suas mentes quando eles tiverem novamente uma necessidade que você possa preencher.
Seu livro não deve ser apenas uma lista de nomes com números de telefone e informações de contato correspondentes.
Um livro bom e abrangente inclui detalhes de cada transação e outros dados, até informações pessoais. Se Joe Roadster realmente se casar, você pode notar isso se você ver o anúncio online ou no jornal. É um bom começo de conversa pessoal, se ele entrar em contato com você, para não mencionar uma abertura, se você entrar em contato com ele para perguntar se ele está agora no mercado para um veículo maior.
Valorizando seu livro de negócios
Seu livro de negócios obviamente tem valor monetário: gera renda. Dependendo do seu setor, você pode definir o valor do seu livro pelas receitas que cada cliente contribui para seus cofres anualmente ou mensalmente. Não só oferece uma medida de satisfação pessoal para saber qual é o valor do seu livro de negócios - especialmente à medida que cresce - mas não é incomum, em alguns setores, vender seu livro para outro profissional. Essa transação é mais comum nos círculos de investimento, direito e seguro. Você está vendendo seus leads quando chega a hora de seu livro não ser mais útil para você, como quando você se aposenta ou muda de carreira. Naturalmente, o dever recai sobre o novo dono do livro para cultivar esses relacionamentos. Os clientes não podem ser impedidos de seguir em frente se estiverem insatisfeitos com você ou com outra pessoa que assumiu sua carteira de negócios.