Os altos executivos são recrutados para empresas com uma série de incentivos e benefícios, incluindo remuneração-base, o potencial de bônus significativos, ações, opções de ações e a garantia de que, se seu contrato de trabalho for rescindido, eles não ficarão em desvantagem financeira.
Há prós e contras de oferecer pára-quedas dourados aos executivos.
Parachutes dourados do contraste com pagamentos típicos da severidade para empregados
No caso de demissões de funcionários devido ao downsizing ou fusão, as organizações às vezes pagam uma indenização ou rescisão aos funcionários. Práticas comuns para pagamento de indenizações variam de uma a duas semanas de remuneração para cada ano em que o funcionário trabalhou para a organização. Os pacotes de indenização podem se estender às fileiras de executivos, bem como a alguns executivos oferecerem salário de seis a doze meses e bônus proporcional no caso de seu emprego ser rescindido.
Em contraste, os pára-quedas dourados são pacotes muito maiores e mais ricos de benefícios que vão desde subsídios de ações e opções, vários anos de compensação incluindo bônus, aquisição integral de pacotes de aposentadoria e cobertura estendida de assistência médica. O pára-quedas de ouro é chamado assim porque fornece uma "aterrissagem suave" para um executivo finalizado.
Golden refere-se ao fato de que é dinheiro ou outra renda. As diferenças entre pacotes de indenização e pára-quedas dourados são significativas.
Por que as empresas oferecem pára-quedas de ouro
O pára-quedas de ouro é uma das formas pelas quais as organizações tentam recrutar executivos experientes e de alto perfil para suas organizações. Eles são particularmente comuns em situações nas quais uma empresa está em dificuldades e o conselho de administração acredita que um líder experiente e bem-sucedido é obrigado a se estabilizar e a ajudar a devolver a empresa a uma posição financeira saudável.
Golden Parachutes ajuda:
- Atraia executivos seniores experientes e bem-sucedidos para a empresa.
- Ajude a dissipar preocupações ou riscos de falha. Armado com um pára-quedas de ouro, um executivo está livre de preocupações sobre seu trabalho e pode focar mais facilmente no trabalho duro de melhorar o negócio.
- Ajude a minimizar possíveis conflitos de interesse. Na ausência de um pára-quedas de ouro, um CEO pode estar mais ou menos inclinado a buscar as estratégias certas ou fusões que potencialmente comprometam seu trabalho.
- Libertar o executivo para tomar as decisões difíceis essenciais para o sucesso. Na ausência de um pára-quedas de ouro, o executivo pode evitar decisões que possam pôr em risco o emprego contínuo do executivo.
- Garantir a longevidade executiva essencial para o sucesso com estratégias de longo prazo e melhoria contínua.
O lado negativo dos pára-quedas dourados
Há, de fato, pontos positivos, conforme descrito acima, para o uso de pára-quedas dourados. No entanto, existem vários aspectos negativos significativos que envolvem esses acordos executivos, incluindo:
- O tamanho do pagamento para executivos demitidos é muitas vezes monumental, especialmente quando comparado com os acordos de rescisão tradicionais recebidos pelo restante dos funcionários durante uma dispensa. Esse tratamento desproporcional de um grupo versus outro é visto negativamente pelos acionistas e funcionários.
- Os acordos parecem recompensar os executivos falidos pelo fraco desempenho. Em muitos casos de alto perfil, um executivo que termina por aquilo que só pode ser descrito como mau desempenho acaba por receber uma verdadeira fortuna através da sua cláusula de pára-quedas de ouro. Isso é visto como irracional e injusto pelos acionistas e funcionários.
- Em alguns casos, o executivo pode ser demitido por fazer algo antiético e ainda receber um pagamento rico por meio da cláusula de pára-quedas de ouro em seu contrato.
Tendências em pára-quedas dourados
Nos últimos anos, esses acordos lucrativos e potencialmente fracamente definidos foram submetidos a um maior escrutínio por parte de acionistas e grupos ativistas. Alguns executivos de alto nível de empresas líderes eliminaram voluntariamente os pára-quedas de ouro de seus contratos, e outros reduziram o tamanho do possível pagamento em caso de rescisão.
Muitos outros incorporaram cláusulas de ética e reforçaram as partes do contrato que reduzem ou eliminam os pagamentos quando a rescisão é por justa causa.
The Bottom Line
Os executivos apreciam os paraquedas dourados e o uso desses componentes de compensação oferece alguns pontos positivos potenciais para todas as partes. No entanto, o tamanho do pagamento potencial e as condições sob as quais um pára-quedas de ouro é acionado são tópicos controversos nos negócios atuais.
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Atualizado por Art Petty