Encontre 10 coisas em comum com os outros funcionários do seu grupo
Também produz ótimos resultados para o facilitador . Seus participantes pagam de volta com o calor que a conversa gera. Nem mesmo o mais tímido participante é cauteloso em descobrir o que tem em comum com as outras pessoas do grupo.
As conversas tendem a se concentrar em itens externos ao funcionário.
Etapas do Quebra-gelo do Team Building
- Divida os participantes da reunião em grupos de quatro ou cinco pessoas fazendo com que elas sejam desativadas. (Você faz isso porque as pessoas geralmente começam uma reunião sentando-se com as pessoas que já conhecem melhor, especialmente seus colegas de trabalho mais próximos e pessoas de seus departamentos. É uma coisa natural na zona de conforto.) Uma das principais expectativas para qualquer quebra-gelo que você oferece é para ajudar pessoas de diferentes departamentos a se conhecerem. Isso ajuda você a construir equipes mais eficazes e reforça a camaradagem e a cooperação entre departamentos. Em uma reunião pública, você deseja promover a mesma boa vontade no grupo para que a conversa flua livremente ao longo do dia. Quando os participantes começam encontrando semelhanças, não importa a designação do grupo do participante, ele ou ela está confortável em participar.
- Diga aos grupos recém formados que sua tarefa é encontrar dez coisas que eles têm em comum, com todas as outras pessoas do grupo, e que os pontos em comum não devem ter nada a ver com o trabalho. Isso ajuda o grupo a explorar interesses compartilhados. (Você vai querer dizer às pessoas que elas não podem selecionar partes do corpo em comum ou contar roupas como pontos em comum.)
- Diga ao grupo para encontrar as dez coisas que eles têm em comum com as outras pessoas em sua mesa. Os grupos não levam mais que dez ou quinze minutos para fazer o exercício, na minha experiência usando este quebra-gelo de construção de equipe.
- Diga aos grupos que uma pessoa deve tomar notas e estar pronta para ler sua lista para todo o grupo após a conclusão da tarefa.
- Peça a um voluntário que leia toda a lista de coisas em comum primeiro. Em seguida, peça a cada grupo que compartilhe toda a sua lista com todo o grupo. Porque as pessoas são a sua melhor fonte de riso e diversão, a leitura das listas sempre gera muitos risos e discussões. Os participantes também gostam de encontrar uma das suas dez coisas em comum na lista de outro grupo. Você também pode pegar o desvio das conversas que ocorreram nos pequenos grupos com base nas transições feitas de item a item.
- Os participantes adoram comparar sua lista de itens com as listas geradas nos outros pequenos grupos. Você vai querer permitir um fluxo livre de conversas, risos e compartilhamento. Seu público realmente é seu melhor recurso para tornar esse quebra-gelo uma parte divertida de seu evento de treinamento, reunião ou organização de equipe.
Recomendações para Facilitação de Resolução de Problemas
Este quebra-gelo em equipe leva de 10 a 15 minutos, dependendo do número de grupos. Para manter a atividade em até dez minutos, depois de sete minutos de brainstorming juntos , diga aos grupos que as listas que eles criaram são perfeitas, não importa quantos itens eles tenham na lista. Em seguida, leia a atividade.
Você não quer que o resto dos participantes espere com os olhos focados nos grupos mais lentos - esperando.
Isso também torna mais difícil para os grupos já lentos terminar porque eles se tornam auto-conscientes e se contorcem quando todos os olhos estão neles. Isso não é bom para construir camaradagem e um senso de coesão de grupo.