4 boas razões pelas quais seu escritório de advocacia pode considerar a terceirização
O setor jurídico experimentou uma mudança de paradigma global nos últimos anos no modelo de prestação de serviços jurídicos. Esse novo modelo, conhecido como terceirização de processos legais ou LPO , envolve a transferência do trabalho de advogados, assistentes jurídicos e outros profissionais da área jurídica para fornecedores externos localizados no país e no exterior. A terceirização legal está crescendo em popularidade, pois escritórios de advocacia e departamentos jurídicos corporativos buscam minimizar custos, aumentar a flexibilidade e expandir suas capacidades internas. O trabalho legal de terceirização no mercado interno ou para fornecedores estrangeiros, conhecido como offshoring , oferece várias vantagens importantes.
01 Redução de Custos
O offshoring no exterior às vezes pode gerar benefícios de custo ainda maiores. Funcionários legais em mercados estrangeiros ganham de 30% a 70% menos do que funcionários comparáveis nos EUA e os custos de infraestrutura no Reino Unido na Índia e outros mercados no exterior também podem ser menores.
02 Acesso ao Talento Externo
A terceirização do trabalho legal para fornecedores externos permite que as organizações acessem talentos de alto nível e conhecimentos específicos que não existem dentro da empresa. Por exemplo, as empresas de litígio que não possuem experiência em suporte a litígios podem terceirizar certos aspectos do suporte a litígios , como codificação e revisão de documentos, a fornecedores de nicho. O acesso a talentos externos é particularmente útil para pequenas firmas de boutique preencherem lacunas nas competências internas. O offshoring legal também permite que empresas domésticas aproveitem a expertise global. Destinos offshore como a Índia e a China possuem uma força de trabalho grande, altamente treinada e motivada, garantindo um grande número de trabalhadores qualificados.
03 Tempo de Rotatividade Reduzido
O uso de pessoal externo pode expandir a largura de banda interna para reduzir o tempo de execução de projetos legais urgentes. O uso de uma combinação de equipes onshore e offshore também pode permitir que as organizações concluam um projeto em um período de tempo mais curto. Por exemplo, a diferença horária de 12 horas entre a costa oeste dos EUA e a Índia permite operações 24/7. Equipes offshore podem trabalhar durante a noite para concluir um projeto pela manhã.
04 Flexibilidade
O emprego de uma combinação de talentos internos e externos permite que escritórios de advocacia e organizações personalizem suas capacidades em resposta à carga de trabalho e às demandas do cliente. Desafios de fluxo de trabalho são particularmente prevalentes para empresas de pequeno e médio porte. Essas empresas podem achar mais difícil distribuir a variabilidade devido a um número menor de advogados, equipe de suporte e clientes. O trabalho legal de terceirização permite que as empresas rapidamente escalem para um caso ou projeto, nivelando o campo de atuação com empresas maiores. Pessoal flexível também reduz a sobrecarga firme. Ao terceirizar para fornecedores externos, os escritórios de advocacia podem evitar os custos fixos de salários e benefícios associados ao pessoal permanente e em tempo integral.