Por mais que o gerente de contratação deseje saber mais sobre o indivíduo que contrata, o indivíduo quer saber sobre o gerente de contratação , futuros colegas de trabalho e a organização.
Um finalista que negligencia a preparação e a fazer perguntas durante uma entrevista perde oportunidades de impressionar o gerente de contratação e de reunir mais informações que informarão a decisão de aceitar uma oferta de emprego.
As perguntas do finalista são geralmente reservadas para o final da entrevista, porque essas questões podem ser respondidas naturalmente durante o curso da entrevista. Por exemplo, um entrevistador pode formular uma pergunta sobre a disposição de um candidato em trabalhar longas horas dizendo que, às vezes, são necessárias longas horas. Se o finalista tivesse preparado uma pergunta sobre se longas horas são necessárias, essa pergunta não precisa ser feita no final da entrevista.
Nas entrevistas em painel , a maioria das perguntas deve ser direcionada ao gerente de contratação. Outros membros do painel podem fornecer suas opiniões, se apropriado.
É muito importante fazer perguntas no final de uma entrevista. Aqui está o porquê:
Mostrar você está interessado
Fazer perguntas mostra que você está realmente interessado no trabalho.
Alguém que não está interessado no trabalho não teria tempo para desenvolver perguntas. Tal pessoa sentaria para a entrevista e partiria o mais cedo possível. Suas perguntas dizem ao gerente de contratação que você considerou a posição na medida em que você esgotou os recursos que você pode encontrar.
Mostrar que você pesquisou a organização
Boas perguntas mostram que você fez sua pesquisa. Um aviso aqui é para ter certeza de ter feito sua pesquisa. Se você perguntar a uma agência que supervisiona parques estaduais quantos parques o estado tem, isso mostra que você não fez sua pesquisa. O número de parques estaduais é uma informação fácil de encontrar.
Você tem que cavar mais fundo. Se você olhar no site da agência e descobrir que o parque estadual mais visitado tem quatro vezes mais visitantes anuais do que o parque menos visitado, boas perguntas perguntarão por que isso acontece, o que o parque estadual mais visitado tem ou faz muitos visitantes, e o que o parque menos visitado faz que o parque mais visitado faz.
Embora os exemplos acima sejam boas perguntas isoladamente, você deve certificar-se de que as perguntas feitas sejam relevantes para a função do trabalho na organização.
Mostre que você é inteligente
Se você tiver um interesse genuíno na posição e fizer perguntas bem pesquisadas, mostrará ao gerente de contratação que é inteligente. Inteligência é um traço positivo, não importa qual seja a posição.
Boas perguntas revelam os processos de pensamento de um finalista. Os gerentes de contratação querem pessoas capazes de pensar de forma independente.
Políticas e procedimentos só podem levar uma organização até agora. Estes são mínimos. Para que uma organização prospere, ela precisa de pessoas que possam assumir a missão, as políticas e os procedimentos da organização e aplicar os princípios subjacentes a qualquer situação de trabalho.
Informar sua decisão de aceitar uma oferta de emprego
Em um sentido mais básico, as perguntas são projetadas para coletar informações. Embora seja bom impressionar um gerente de contratação , o objetivo geral das perguntas do finalista é informar a decisão de aceitar uma oferta de emprego se ela for estendida. Questões sobre salário, benefícios e outros tópicos são mais bem guardadas depois que uma oferta de trabalho é garantida, mas questões sobre cultura organizacional, expectativas de gerenciamento e adequação entre o finalista e a posição são justas durante a entrevista.
Para um finalista externo, a entrevista é geralmente a única hora para fazer perguntas cara-a-cara.
O finalista pode ver a linguagem corporal do gerente de contratação enquanto responde a pergunta que pode ajudar o finalista a julgar o quão verdadeiro é o gerente de contratação em suas respostas.