Scrum Master Skills para Currículos, Cartas de Apresentação e Entrevistas
O que um Scrum Master faz
O líder desse processo é chamado de Scrum Master.
O Scrum Master (ou Agile Coach) é responsável por manter um bom equilíbrio entre o dono do projeto, o time scrum e o gerenciamento.
Freqüentemente o evangelista Ágil, o Scrum Master não é um gerente de projeto tradicional. Em vez disso, o Scrum Master ajuda a aumentar a produtividade entre o time scrum selecionando e dividindo os requisitos do projeto em “Sprints”. O Scrum Master garante que as pessoas certas estejam trabalhando nas tarefas certas e o trabalho será concluído no prazo esperado. .
Se impedimentos ou bloqueadores ocorrerem, é responsabilidade do Scrum Master solucionar problemas e resolver o problema. Não é um requisito que os Scrum Masters tenham uma formação técnica, mas é vital que um Scrum Master tenha excelentes habilidades de gerenciamento e comunicação .
Habilidades do Scrum Master
Aqui está uma lista de habilidades Scrum Master para currículos, cartas de apresentação, pedidos de emprego e entrevistas. As habilidades exigidas variam de acordo com o trabalho para o qual você está se candidatando, portanto, também revise nossa lista de habilidades listadas por trabalho e tipo de habilidade .
AG
- Alcançar metas de sprint
- Atuar como contato entre o dono do projeto e a equipe de desenvolvimento
- Adaptar e gravar visões de produtos
- Equipe de endereços precisa de forma eficiente e eficaz
- Aderir aos cronogramas do projeto
- Treinador Ágil
- Construa e desenvolva uma equipe de alto desempenho
- Criar plano de lançamento
- Organização Coach na adoção do Scrum
- Melhorar continuamente os processos
- Educar Proprietário do Projeto, Equipe, Gerenciamento e Empresa
- Incentivar a organização do projeto
- Incentivar a transparência do projeto
- Certifique-se de que o processo Scrum esteja sendo executado
- Garantir que a equipe siga os valores e as práticas do Scrum
- Evangelize Agile Within Organization
- Detectar Problemas Potenciais
- Facilitar reuniões diárias em stand-up
- Concentre-se e eduque equipe em metas de negócios
- Foster Feedback
H - M
- Ajude a equipe a aprender com as experiências do passado
- Realizar reuniões retrospectivas
- Segure os membros da equipe responsáveis por tarefas
- Aumentar a Produtividade das Equipes de Desenvolvimento e Organização
- Mantenha a equipe focada nos requisitos atuais do Sprint
- Aprenda tudo ágil
- Manter um equilíbrio adequado entre o proprietário do projeto, a equipe de scrum e o gerenciamento
- Manter Burndown Chart
- Mantenha as ferramentas do Scrum
- Moderado durante reuniões de equipe
N - S
- Organize Reuniões de Planejamento Diário
- Organize e mantenha o backlog do produto
- Proprietário da Blocker Board
- Proprietário do processo
- Promover o uso de práticas de engenharia ágeis
- Promover a autoajuda nas equipes de desenvolvimento
- Controle de qualidade
- Configurar sessões de revisão e planejamento do Sprint
- Equipe de escudo de interrupções durante Sprints
- Resolva e Remova Impedimentos
- Fale em nome da equipe de desenvolvimento
- Suporte Team Building
T - Z
- Consolidação de equipe
- Lider do Time
- Solucionar problemas de impedimentos e bloqueadores
- Atualizadas sobre as tendências do setor
- Utilize habilidades e habilidades da equipe
- Andar Proprietário do Projeto Através de Histórias de Usuários
- Trabalhar com o dono do projeto
- Escrever histórias de usuário