Também chamado de finanças municipais
- Distritos escolares
- Turnpikes e outras estradas com portagem
- Pontes e túneis
- Aeroportos
- Sistemas de transporte público, como linhas ferroviárias, de ônibus, metrô e balsas
- Sistemas municipais de água
- Sistemas de esgoto
- Lixo e coleta de lixo
- Utilitários públicos de eletricidade
- Estádios públicos, arenas, pistas de corridas e instalações esportivas
- Parques e áreas de recreação
O segundo é o ramo de banca de investimento e subscrição de valores mobiliários, especializado na angariação de fundos para governos e autoridades públicas através da estruturação e comercialização de emissões de obrigações.
Gestão Financeira Governamental
O aspecto das finanças públicas que engloba a gestão financeira com órgãos governamentais, agências e autoridades exige pessoas com experiência como, por exemplo:
Ao financiar as operações do governo, os gerentes financeiros que empregam os órgãos do governo geralmente precisam trabalhar com autoridades eleitas para definir políticas e legislação com relação a várias fontes de financiamento, principalmente:
- Impostos
- Taxas de utilização e portagens
- Multas
- Empréstimo
Gamesmanship em Finanças Públicas
Uma característica antiga e familiar dos exercícios orçamentários dentro dos órgãos governamentais é o uso do Washington Monument Ploy para proteger o número de funcionários e os gastos, ao mesmo tempo em que reduz a oposição pública a aumentos nas taxas de impostos, taxas de uso e / ou pedágio.
enquanto reduz a oposição do público a aumentos nas taxas de impostos, taxas de usuários e / ou pedágios.
Consolidação Municipal e Fusões
Em vários estados, a proliferação de camadas do governo e / ou de pequenas entidades em cada nível é frequentemente responsabilizada pelo rápido aumento dos custos do governo que excedem em muito a taxa generalizada de inflação de bens e serviços no setor privado. Um remédio popular proposto é consolidar ou fundir pequenas cidades e distritos escolares, entre outros órgãos públicos, para eliminar a sobrecarga administrativa redundante e o espaço vazio do prédio, diminuindo assim os custos. Da mesma forma, há movimentos em andamento para cidades pequenas e outras jurisdições que não têm escala para terceirizar ou compartilhar serviços, como coleta de lixo, manutenção de estradas e aragem de neve, para distribuir o custo de capital de veículos e equipamentos caros que costumam ficar inativos. Além disso, as cidades vizinhas podem procurar compartilhar serviços de polícia, bombeiros e resgate em uma tentativa semelhante de redução de custos.
Pesquisas recentes, no entanto, indicam que as fusões e consolidações municipais não só podem falhar em atender às expectativas como estratégias de redução de custos, mas podem até ter o oposto de seus efeitos pretendidos. Veja "Quando as fusões cívicas não economizam dinheiro", The Wall Street Journal , 29 de agosto de 2011.
Eles concluem que um grupo de vários pequenos governos pode acabar custando menos, coletivamente, do que um único governo maior que combina todas as suas funções por essas razões principais:
- Pequenos governos tendem a empregar menos profissionais altamente remunerados, como advogados.
- Os governos pequenos tendem a ter escalas salariais e benefícios mais baixos (como planos de saúde e pensões) para posições comparáveis.
- Pequenos governos geralmente têm mais cargos ocupados por funcionários que trabalham com salários baixos.
Outro aspecto dos pequenos governos não mencionado no artigo é que eles são mais propensos do que as jurisdições maiores a depender de voluntários não remunerados para prestar serviços essenciais, como esquadrões de combate a incêndio e ambulância, resgate ou EMS.
Além disso, os pesquisadores citaram no artigo que, quando os governos se fundem, os pacotes de remuneração e benefícios para o pessoal contratado tendem a subir para o nível oferecido pelo governo com o maior salário antes da consolidação.
Além disso, a "harmonização" de pessoal e serviços também tende a resultar em aumento de serviços (e, portanto, maiores custos) para residentes das áreas com o menor nível de serviços de antemão. No final, as economias produzidas pela redução de gerentes, administradores e equipamentos duplicados são mais do que compensadas pelo aumento da remuneração para a grande maioria dos trabalhadores.
O estudo do custo de governo de Illinois
Um estudo sobre finanças públicas no estado de Illinois mostra que, em comparação com os salários médios nos municípios, os funcionários do condado ganham 35% a mais, os funcionários municipais recebem 46% mais e os funcionários do estado recebem 49% a mais. Os municípios têm 77% de seus cargos ocupados por meio-período, contra 25% nos municípios, apenas 9% nos municípios e 31% no governo estadual. Não surpreende, portanto, que o gasto total nos municípios tenha aumentado apenas 17% de 1992 a 2007, contra 50% nos municípios, 66% nos municípios e 51% no governo estadual. Outro fator é que os municípios geralmente têm significativamente menos funcionários por residentes do que outros níveis de governo.
Como em outros estados, os custos nos distritos escolares de Illinois estão subindo muito rápido, até 74% no período de 1992 a 2007. Os salários médios dos distritos escolares são 25% mais altos do que os salários dos distritos, e 23% do número de funcionários é de meio período.
Inovações: Entre as inovações recentes em finanças públicas estão os bônus de impacto social, que estão sendo usados para financiar programas de ponta, mas que transferem o risco de fracasso dos contribuintes para investidores privados.