Descubra como os tradicionalistas podem beneficiar seu escritório de advocacia
Características dos Profissionais da Silent Generation
Geralmente, são sócios, gerentes e pessoal de apoio sênior no local de trabalho legal, embora alguns possam se inscrever como funcionários administrativos para se manterem ocupados após a aposentadoria, especialmente em cargos de meio período.
Advogados de geração silenciosa podem servir " de conselho " para escritórios de advocacia. Eles se aposentaram tecnicamente, mas mantêm um relacionamento próximo com a empresa e podem ser convocados caso a caso para sua especialização.
A geração silenciosa é trabalhadora
A geração silenciosa trouxe a forte ética de trabalho de seus pais para as fábricas da sociedade industrializada. Eles cresceram durante tempos difíceis, incluindo a Grande Depressão e a Segunda Guerra Mundial. Eles consideram o trabalho um privilégio e isso mostra - eles são considerados a geração mais rica.
Os tradicionalistas acreditam que você ganha seu próprio caminho através do trabalho árduo - horas longas e cansativas no seu auge lhes permitiram progredir em suas carreiras jurídicas, e eles acham que os outros deveriam fazer o mesmo. Esta geração acredita que as promoções e o avanço devem ser o resultado da estabilidade e produtividade comprovada que resistiram ao teste do tempo. Eles desconfiam do sucesso do flash-in-the-pan.
Os tradicionalistas são funcionários leais
Os tradicionalistas são cívicos e leais ao seu país e aos seus empregadores. De fato, eles se registram como a maior população votante nos EUA. Ao contrário dos trabalhadores da Geração Y e da Geração X , muitos tradicionalistas permaneceram com o mesmo empregador durante toda a sua vida profissional.
Eles são menos propensos a mudar de emprego para avançar em suas carreiras do que as gerações mais jovens, mas esperam a mesma lealdade em troca.
Eles respeitam autoridade
Criado em um ambiente paternalista, a geração silenciosa foi ensinada a respeitar a autoridade. Conformidade e conservadorismo são valorizados. Eles tendem a ser bons jogadores de equipe, geralmente não perturbam as penas ou iniciam conflitos no local de trabalho e gostam de se sentirem necessários.
A geração silenciosa pode ser desafiada pela tecnologia
Não espere que seu funcionário da Silent Generation seja um especialista em operar seu novo smartphone. De todas as quatro gerações ativas nos locais de trabalho de hoje, os tradicionalistas são os mais lentos a mudar seus hábitos de trabalho e a se adaptar a maneiras novas e mais eficientes de fazer as coisas, particularmente aquelas que envolvem eletrônicos. Eles são menos adeptos tecnologicamente do que as gerações mais jovens.
Os tradicionalistas podem se esforçar para aprender novas tecnologias à medida que evoluem e mudam a prática da lei, e podem tentar a paciência da equipe mais jovem com a necessidade de instrução contínua nessa área. O outro lado é que eles costumam ter ótimas habilidades interpessoais individuais porque estão mais acostumados a lidar com as pessoas olho-no-olho. Eles aperfeiçoaram suas habilidades para usar isso em suas vantagens.
Eles são ... bem, tradicional
Os tradicionalistas valorizam a moral, a segurança, a segurança e a consistência dos velhos tempos. Eles têm mais respeito por instituições educacionais físicas e tradicionais e formatos tradicionais de palestras do que educação e treinamento on-line, baseados na web. Essa geração favorece os modelos de negócios convencionais no ambiente de trabalho legal e uma cadeia de comando de cima para baixo. Éticas de trabalho e confiabilidade são importantes para eles.