As 10 principais habilidades de liderança

Os empregadores das habilidades da liderança procuram

Seja um gerente de escritório ou um líder de projeto, todos os bons líderes exigem várias habilidades para ajudá-los a interagir positivamente com os funcionários ou membros da equipe. Os empregadores procuram essas habilidades nos candidatos que contratam para cargos de liderança.

Aqui estão as 10 principais habilidades que fazem um líder forte no local de trabalho.

10 melhores habilidades de liderança

1. Comunicação

Como líder, você precisa ser capaz de explicar de forma clara e sucinta aos seus funcionários tudo, desde metas organizacionais até tarefas específicas.

Os líderes devem dominar todas as formas de comunicação, incluindo conversas pessoais, departamentais e completas, bem como a comunicação via telefone, e-mail e mídia social.

Uma grande parte da comunicação envolve ouvir. Portanto, os líderes devem estabelecer um fluxo constante de comunicação entre eles e seus funcionários ou membros da equipe, seja por meio de uma política de portas abertas ou conversas regulares com os trabalhadores. Os líderes devem estar regularmente disponíveis para discutir questões e preocupações com os funcionários.

2. Motivação

Líderes precisam inspirar seus trabalhadores para ir a milha extra para sua organização; Pagar apenas um salário justo aos empregados normalmente não é inspiração suficiente (embora também seja importante). Há várias maneiras de motivar seus funcionários: você pode aumentar a auto-estima dos funcionários por meio de reconhecimento e recompensas, ou dando aos funcionários novas responsabilidades para aumentar seus investimentos na empresa.

Você deve aprender o que os motivadores funcionam melhor para seus funcionários ou membros da equipe para incentivar a produtividade e a paixão.

3. Delegar

Líderes que tentam assumir muitas tarefas por si só vão se esforçar para fazer qualquer coisa. Esses líderes frequentemente temem que delegar tarefas seja um sinal de fraqueza, quando na verdade é um sinal de um líder forte.

Portanto, você precisa identificar as habilidades de cada um de seus funcionários e atribuir tarefas a cada funcionário com base em seu conjunto de habilidades . Ao delegar tarefas aos membros da equipe, você pode se concentrar em outras tarefas importantes.

4. Positividade

Uma atitude positiva pode percorrer um longo caminho em um escritório. Você deve ser capaz de rir de si mesmo quando algo não acontece como planejado; Isso ajuda a criar um ambiente de trabalho feliz e saudável, mesmo durante períodos de muito trabalho e estresse. Atos simples, como perguntar aos funcionários sobre seus planos de férias, desenvolverão uma atmosfera positiva no escritório e elevarão a moral dos funcionários. Se os funcionários acharem que trabalham em um ambiente positivo, eles estarão mais propensos a querer estar no trabalho e, portanto, estarão mais dispostos a trabalhar por longas horas quando necessário.

5. Confiança

Os funcionários precisam ser capazes de se sentir à vontade para falar com seu gerente ou líder com dúvidas e preocupações. É importante que você demonstre sua integridade - os funcionários só confiam em líderes que respeitam. Por ser aberto e honesto, você incentivará o mesmo tipo de honestidade em seus funcionários.

6. Criatividade

Como líder, você tem que tomar uma série de decisões que não têm uma resposta clara; você precisa, portanto, ser capaz de pensar fora da caixa.

Aprender a tentar soluções não tradicionais, ou abordar problemas de maneiras não tradicionais, ajudará você a resolver um problema de outra maneira insolúvel. A maioria dos funcionários também ficará impressionada e inspirada por um líder que nem sempre escolhe o caminho seguro e convencional.

7. Feedback

Os líderes devem constantemente procurar oportunidades para fornecer informações úteis aos membros da equipe sobre seu desempenho. No entanto, existe uma linha tênue entre oferecer conselhos e assistência aos funcionários e microgerenciar. Ao ensinar os funcionários a melhorar seu trabalho e tomar suas próprias decisões, você se sentirá mais confiante delegando tarefas à sua equipe.

8. Responsabilidade

Um líder é responsável pelos sucessos e fracassos de sua equipe. Portanto, você precisa estar disposto a aceitar a culpa quando algo não for feito corretamente.

Se seus funcionários veem o líder apontando os dedos e culpando os outros, eles perderão o respeito por você. Aceite erros e fracassos e, em seguida, elabore soluções claras para melhorias.

9. Compromisso

É importante que os líderes sigam com o que eles concordam em fazer. Você deve estar disposto a colocar as horas extras para completar uma tarefa; os funcionários verão esse compromisso e seguirão seu exemplo. Da mesma forma, quando você promete recompensar sua equipe, como uma festa de escritório, você deve sempre seguir adiante. Um líder não pode esperar que os funcionários se comprometam com seu trabalho e suas tarefas se ele não puder fazer o mesmo.

10. Flexibilidade

Desvios e mudanças de última hora sempre ocorrem no trabalho. Os líderes precisam ser flexíveis, aceitando quaisquer mudanças que surjam em seu caminho. Os funcionários apreciarão sua capacidade de aceitar mudanças no ritmo e criativamente a solução de problemas.

Da mesma forma, os líderes devem estar abertos a sugestões e feedback. Se sua equipe estiver insatisfeita com um aspecto do ambiente do escritório, ouça sua preocupação e esteja aberto para fazer as mudanças necessárias. Os funcionários apreciarão a capacidade de um líder aceitar feedback apropriado.

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