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A Merrill Lynch é uma grande empresa de serviços financeiros integrados, adquirida pelo Bank of America em 2008. Suas linhas de negócios incluem:
- Serviços de consultoria financeira
- Serviços bancários
- Gestão de Investimentos
- Investimento bancário
- Negociação de Valores Mobiliários
Job Openings: Veja esta lista de vagas de emprego na Merrill Lynch.
Tamanho: a empresa é a maior do setor, em várias dimensões, incluindo:
- Assessores Financeiros = mais de 15.500
- Analistas de pesquisa = mais de 700
- Ativos em contas de clientes = US $ 2,5 trilhões
- Receita média por consultor financeiro = aproximadamente US $ 1 milhão
Esses números estão no final do ano de 2014. A receita por consultor financeiro torna a Merrill Lynch a líder do setor nessa medida de produtividade.
História e Cultura Corporativa
Os Princípios do Merrill Lynch têm sido citados como uma declaração modelo de valores e padrões corporativos, bem como uma janela confiável para a cultura da empresa, nas últimas décadas. Em 2010, o lançamento do Merrill Edge representou a primeira incursão da empresa na corretagem de descontos.
A Merrill Lynch Global Wealth Management (MLGWM) é uma divisão que se concentra em clientes de alta renda com mais de US $ 250.000 em ativos investíveis totais. De acordo com a literatura da empresa, oferece uma "experiência de cliente de alto nível".
Positivos
As abrangentes linhas de negócios e a abrangência mundial da empresa oferecem amplas oportunidades de carreira, incluindo possibilidades de ganhar experiência em vários setores da indústria.
Sua longa reputação como um líder do setor faz um tour de plantão lá uma grande melhoria para o seu currículo, se você depois procurar opções de carreira em outro lugar.
Antes dos cortes que começaram aproximadamente em 2001, a Merrill Lynch tinha uma longa história como o principal desenvolvedor de novos consultores financeiros, com um programa de treinamento grande e altamente respeitado.
No entanto, nos últimos anos, a empresa realizou algumas iniciativas para contratar e formar novos graduados em faculdades como consultores financeiros.
Negativos
Enormes perdas e prejuízos multibilionários em 2007-09 acabaram com lucros de 2 a 3 anos. O Merrill Lynch teve extrema ciclicidade no mercado de trabalho nas últimas duas décadas, com o emprego total oscilando entre 40.000 (em 1987 e 2003) e picos de cerca de 60.000 (em 2001 e 2007) empregados. A aquisição da Merrill Lynch pelo Bank of America reforçou a posição financeira da empresa, mas deixa dúvidas sobre a direção estratégica futura. Um exemplo dessa confusão é a decisão em 2009 de abandonar o familiar logotipo do touro, uma das marcas corporativas mais conhecidas em qualquer lugar e, portanto, parte integrante da marca Merrill Lynch, seguida por uma reversão em 2010, com uma nova campanha publicitária apresentando o logo do touro.
Várias reportagens da imprensa indicam que um grande número de veteranos consultores financeiros da Merrill Lynch se desencantou com a direção estratégica da empresa sob a liderança do Bank of America, estimulando deserções para rivais. Empresas de gestão de patrimônio de luxo aparentemente se tornaram empregadores especialmente atraentes de experientes consultores financeiros da Merrill Lynch com grandes livros de negócios .
As principais preocupações entre os consultores financeiros da Merrill Lynch são:
- Movimento forçado de clientes menores para Merrill Edge
- Sendo pressionado a impulsionar os produtos do Bank of America, em uma campanha de venda cruzada
- Manipulação da marca Merrill Lynch por sua associação com o problemático e massivo Bank of America, especialmente após o retorno da Merrill Lynch à rentabilidade robusta
- Autonomia reduzida sob uma cultura do Bank of America que valoriza a adesão estrita às regras e procedimentos antes de colocar os interesses e a conveniência dos clientes em primeiro lugar (por exemplo, uma equipe de private banking gerenciando mais de US $ 2,5 bilhões foi demitida por ajudar clientes a pagar contas, mas não por sistema oficial de pagamento de contas)
Em 2014, a empresa perdeu 45 consultores com mais de US $ 18,6 bilhões em ativos de clientes. Essa foi a maior perda desse tipo em qualquer empresa. Em 2013, o Merrill perdeu US $ 10,1 em ativos de clientes como resultado da derrota de corretores.
(Fonte: "Merrill perde conselheiros administrando US $ 18,6 bilhões em 2014", Investment News , 8 de janeiro de 2015.)