Dicas cruciais para evitar surpresas desagradáveis
Além disso, muitas das mesmas considerações são válidas para funcionários que permanecem no local, mas cujas obrigações de trabalho mudam ou quando um novo supervisor agora está no comando de seu grupo de trabalho.
Mudando o trabalho internamente: gerenciando a transição
Durante a transição entre dois trabalhos internos, é possível que você acabe, na verdade, fazendo dois trabalhos por um longo período de tempo. Se espera-se que você concilie essas responsabilidades duplas por um tempo, é aconselhável colocar seus antigos e novos supervisores na mesma sala para uma reunião na qual os detalhes exatos dessa transição e suas respectivas expectativas de você sejam articulados de forma completa e clara. . De preferência, todos esses detalhes devem ser escritos por escrito, em um memorando conjunto acordado por cada um.
Preparando-se para futuras contingências
Uma consideração relacionada é a possibilidade de que seu antigo departamento enfrente alguma crise futura na qual sua experiência possa ser vital. As regras básicas devem ser estabelecidas entre os gerentes antigos e os novos quanto ao tempo que o antigo departamento pode esperar em tal situação e até que ponto você pode colocar suas novas tarefas em espera.
Entendendo seu novo departamento e gerente
Dentro das empresas, especialmente as grandes, departamentos diferentes podem ter regras e culturas internas muito diferentes. Da mesma forma, gerentes diferentes têm diferentes estilos de gerenciamento. Muitas pessoas fazendo movimentos internos não conseguem apreciá-lo adequadamente, assumindo erroneamente que conhecem bem suas empresas.
Antes de fazer qualquer movimento interno, estude a cultura do novo grupo e conheça o novo gerente o melhor que puder antes de decidir se esse lance é adequado para você. Além disso, perceba que uma reorganização ou uma mudança de gerente pode alterar drasticamente as regras e condições sob as quais você trabalhará.
Networking
Certifique-se de manter contato e manter boas relações com seus antigos colegas e gerente. Esta é uma parte vital da rede . Pode ser que buscar sua ajuda seja vital, seja na execução de seus novos deveres, seja na sua próxima mudança de carreira. Além disso, é perfeitamente possível que uma reorganização futura possa resultar em seu trabalho com o mesmo grupo mais uma vez.
Fonte: "Novo Emprego, Mesma Firma: Aprendendo as Cordas", The Wall Street Journal , 12/1/2009.