Antiguidade:
No geral, em comparação com outras indústrias, as empresas de serviços financeiros tendem a atribuir muito menos peso à antiguidade na promoção de funcionários.
Neste contexto, a antiguidade pode se referir ao seu tempo de serviço em sua empresa atual, dentro da indústria ou em todo o seu histórico de trabalho. Em outras palavras, os candidatos à promoção geralmente são procurados entre os que têm desempenho recente excepcional, e não entre aqueles que "pagam suas dívidas" por carreiras longas, sólidas, mas não espetaculares.
Dito isto, existem variações culturais entre empresas e entre setores da indústria. Como regra geral, as empresas de Wall Street tendem a ancorar uma extremidade do espectro, a mais acessível ao avanço rápido.
Burocracia:
Como um teste rápido de como uma empresa é burocrática, veja quantas camadas de gerentes estão entre o funcionário de nível mais baixo e o principal funcionário, que pode ser chamado de CEO (presidente), presidente ou presidente. As camadas podem diferir por divisão. Solicite um organograma detalhado para avaliar isso por si mesmo.
Com mais camadas de gerenciamento, a tomada de decisões tende a ser mais lenta e a empresa pode ser um pouco mais conservadora e ligada às regras. No entanto, mais camadas de gerenciamento podem apresentar mais oportunidades promocionais. Enquanto isso, em empresas com poucos funcionários, com menos níveis de gerenciamento, suas oportunidades de causar um impacto perceptível e de ser notado pela alta gerência tendem a ser excelentes.
Também é mais provável que você concilie várias responsabilidades dentro de uma determinada categoria de emprego, em comparação com a norma em outras empresas. Além disso, sua descrição formal do cargo pode não necessariamente capturar toda a gama de suas tarefas, ou a quantidade de multitarefa exigida de você.
Outro teste da burocracia é o manual do funcionário, descrevendo os deveres, direitos e responsabilidades dos funcionários (não confundir com o manual de benefícios do empregado). Sua espessura e nível de detalhe indicam como está o limite de regras e o ambiente de trabalho bem definido.
Cadeia de comando:
Com um protocolo rígido de cadeia de comando, diretivas e fluxo de informações do nível de gerenciamento para o nível em sucessão reta. Um gerente raramente ligará diretamente para um subordinado que tenha dois ou mais níveis abaixo, ou que não esteja em sua própria organização. O trabalho se move mais devagar e suas oportunidades de interagir diretamente com a gerência sênior serão mais limitadas.
Modelos de gerenciamento:
Os modelos de gestão refletem a maneira geral pela qual os funcionários e seus esforços são organizados. É vital para o sucesso na carreira e satisfação para escolher um empregador cujo modelo de gestão é compatível com suas próprias preferências.
Adesão às Regras:
A cultura de algumas organizações isenta as pessoas poderosas da adesão às regras fundamentais.
Governança fraca desse tipo pode ser uma receita para problemas. Isso também complica as tarefas dos funcionários nas funções de cumprimento de regras.
O Arco da Tragédia:
O arco da tragédia é um processo pelo qual grandes organizações declinam e caem. Reconhecer se um empregador atual ou potencial está caindo nessa armadilha é uma chave para o gerenciamento inteligente de carreira.
Amplitude de controle:
Esse é o número de pessoas sob um determinado gerenciador. Haverá variações significativas mesmo dentro de uma empresa, em todos os departamentos e níveis de gerenciamento. Mais camadas de gerenciamento combinadas com menores extensões de controle geralmente oferecem maiores oportunidades promocionais. No entanto, esse cenário ameaça a eliminação total dos níveis de gerenciamento e a consolidação das posições dos pares gerenciais em um exercício futuro de corte de custos.
Força financeira:
O colapso de várias firmas de serviços financeiros em 2008 sugere que, antes de aceitar uma oferta de emprego, é altamente aconselhável realizar uma análise minuciosa da solidez financeira e da estabilidade do futuro empregador. Isso pode exigir ajuda profissional, como de um consultor financeiro ou planejador financeiro . Com a ressalva de que os profissionais de investimento geralmente não reconhecem a magnitude dos problemas nessas empresas até que seja tarde demais, no entanto, é sábio no ambiente atual saber o máximo possível sobre um possível empregador.
Além disso, considere os impactos da consolidação do setor e as oportunidades de telecomutação . Além disso, uma pesquisa recente sobre a satisfação dos funcionários em finanças é esclarecedora.