Estratégias de Team Building

Não funcionará a menos que as pessoas vejam o benefício da formação de equipes

Não é suficiente reunir o seu grupo fora do local e ter alguns jogos de quebra-gelo. Se você quer que o team building funcione, você tem que mostrar aos membros da equipe que isso os beneficia pessoalmente.

Há muito pouca "equipe" no trabalho em equipe sem muita motivação. Vivemos em uma sociedade que parece fascinada com a realização individual e quase alheia às equipes. Mesmo em configurações de equipe como esportes, destacamos os All-Stars e o MVP (Most Valuable Player) de cada jogo.

Esse é o ambiente que você tem que superar para construir seu grupo no trabalho em equipe.

Começar o Team Building

Você pensa no seu grupo como um time? Eles não vão pensar em si mesmos como um time se você não o fizer. Você recompensa o desempenho da equipe ou apenas conquistas individuais? Você não terá muito sucesso na formação de equipes se não recompensar o desempenho da equipe. Deixe seu grupo saber que eles são uma equipe, que você espera que eles atuem como uma equipe e que você recompense seus sucessos como uma equipe. Esse é o primeiro passo para a construção de equipes.

Lembre-se de que o team building deve ser uma atividade cotidiana. Não é algo que você possa fazer trimestralmente em alguma função externa.

Motive o Team Building

Se você quer que o team building funcione, não é suficiente dizer a eles que eles são uma equipe e devem trabalhar como um. Você também tem que mostrar aos membros da equipe que isso os beneficia pessoalmente. A maioria de nós é individualista egoísta.

Observamos, em primeiro lugar, para nós mesmos e fazemos o que mais nos beneficia. Temos que estar motivados para incluir mais alguém. Felizmente, é muito fácil para nós ver os benefícios de incluir os outros, então a maioria de nós faz isso prontamente. O amor é um forte motivador. Os pais, por exemplo, cuidam de seus filhos.

O dinheiro é outro forte motivador. É aquele que você pode usar como empregador. No entanto, o motivador mais forte disponível para um gerente (já que é improvável que seus funcionários se apaixonem por você) é a auto-estima. Quanto mais o indivíduo vê um benefício para sua auto-estima de apoiar a equipe, mais bem-sucedidos serão os esforços de desenvolvimento de sua equipe.

Primeiro de tudo, o seu pessoal tem que reconhecer que faz parte de uma equipe. Você pode reforçar isso realizando reuniões da equipe, postando notícias da equipe no quadro de avisos ou na página da intranet e acompanhando o desempenho da equipe em relação às metas da equipe.

Em segundo lugar, eles têm que acreditar que a equipe é capaz de produzir mais do que a soma de seus membros. Lance Armstrong é um grande ciclista, mas ele não poderia ter vencido o Tour de France sem o apoio e assistência dos membros de sua equipe . Você pode ter um ótimo representante de atendimento ao cliente em sua equipe, mas sem a cooperação dos outros membros da equipe, ele ou ela não seria capaz de lidar com tantas chamadas. Você tem que deixar isso bem claro para eles e, claramente, delinear as maiores recompensas que eles podem obter através do trabalho em equipe.

Reforçar os esforços de formação de equipes

Uma empresa que conheço tinha uma ótima equipe de suporte ao cliente.

Seu diretor desafiou a equipe com objetivos cada vez mais altos. Ele comemorou seus sucessos em atender e superar os objetivos da equipe. Ele também os celebrava como indivíduos. A equipe decorou o cubículo de todos que estavam fazendo aniversário. Eles fizeram projetos de serviço comunitário juntos. Eles se divertiram no trabalho. E eles gostaram de bater os gols que Clint definiu para o time deles. Eles tiveram um aumento significativo na auto-estima de pertencer a uma equipe vencedora .

A confecção de camisetas, etc. com um logotipo ou lema da equipe pode ajudar a reforçar o senso de identidade da equipe, mas isso não é obrigatório. Você deve conhecer sua equipe o suficiente para saber se algo desse tipo seria ou não um reforço positivo para eles.

Não cometa o erro de um gerente de contabilidade que eu conhecia. O lema que ele escolheu para sua equipe e que havia sido impresso em bolas que ele lhes deu não voou.

Ele não havia envolvido a equipe na seleção do lema ou do objeto sobre o qual foi impresso.

Exercícios de Team Building e Icebreakers

Eu recomendo que você desenvolva seus exercícios de construção de equipe sempre que possível. Nenhuma empresa de consultoria externa conhece a cultura da sua empresa, assim como você. Você pode fazer uma variedade de exercícios ou praticar diversos esportes. Eu construí exercícios de construção de equipe bem sucedidos em torno do golfe (para não-golfistas) e boliche . Outro exercício de construção de equipe atualmente popular é o Paintball. Sobre o Paintball Guide explica o básico com esses artigos.

Aqui estão alguns recursos adicionais para ajudá-lo a criar seus exercícios:

Quebra-gelos criativos, introduções e Hellos
From Business Training Works, detalhes de 15 exercícios para escolher.
Eventos de Team Building baseados em TV
American Outback Adventures & Events oferece eventos de team building, incluindo vários baseados em programas de TV populares.

Se você decidir sair para ajuda de consultores, aqui estão algumas idéias:

Desafio da cidade
O City Challenge conduz este exercício baseado na orientação em mais de uma dúzia de cidades, principalmente no Reino Unido e na Europa.
Mina de Ouro do Holandês Perdido
O clássico jogo da Performance Management Company é um dos meus exercícios de colaboração favoritos.
Cursos de Cordas
Aqui estão uma variedade de cursos de corda oferecidos pela Adventure Associates.

Consultores de Construção de Equipe

Eu recomendo que você desenvolva seus exercícios de construção de equipe sempre que possível. Nenhuma empresa de consultoria externa conhece a cultura da sua empresa , assim como você. No entanto, se você optar por usar consultores externos, muitos poderão ser encontrados na Internet. Eu nunca usei nenhum desses consultores, então não posso recomendá-los pessoalmente, mas os sites deles indicam que eles entendem a necessidade e podem fornecer os produtos e serviços que você precisa.