Não é de surpreender que o romance surja no escritório. Nós passamos um terço ou mais de nossas vidas no escritório ou em outros locais de trabalho. É um ambiente não ameaçador, onde temos a oportunidade de conhecer potenciais parceiros de namoro e aprender mais sobre eles do que apenas como eles são.
No entanto, o envolvimento romântico entre os funcionários é carregado de perigos tanto para os funcionários quanto para o empregador.
Muitas empresas tentaram proibir o namoro entre seus funcionários. A maioria abandonou esse plano, devido a restrições legais e ao reconhecimento do inevitável. Em vez disso, a maioria agora tenta restringir essas atividades que são prejudiciais aos negócios.
É apreciado?
Se você vai permitir que os funcionários "cheguem" a outros funcionários, primeiro você deve deixar bem clara a política da empresa quanto ao assédio . Se um funcionário não está interessado ou é receptivo a um adiantamento de outro empregado, ele deve terminar aí. Brincar, brigar verbalmente, etc. são prelúdios apropriados para o namoro, mas somente se a parte receptora estiver confortável com eles. Se você tem uma política de assédio, deixe bem claro todos os funcionários. Se você não tem um, você precisa gerar um agora.
É apropriado?
Na maioria dos casos, relacionamentos mutuamente agradáveis entre funcionários não representam perigo para a empresa.
No entanto, há casos em que eles são inadequados e podem ser prejudiciais à empresa e ao seu interesse. Por exemplo, nunca é uma boa idéia para um gerente envolver-se romanticamente com um subordinado em sua própria organização. Situações como essa devem ser claramente definidas na política da empresa como impróprias e sujeitas a ações corretivas.
Quais são as desvantagens?
Algumas das desvantagens são evitáveis. Outros não são. Se dois empregados se casarem e tiverem filhos, um funcionário poderá deixar a empresa para criar os filhos . Não há nada que você possa, ou deveria fazer, sobre isso, exceto estar preparado para contratar um substituto.
A desvantagem do maior perigo para a empresa é quando um relacionamento entre os funcionários se desfaz. Em muitos casos, os funcionários lidam com isso como adultos e seguem em frente com suas respectivas vidas. Em outros casos, o desagrado resultante pode exigir a transferência de um ou ambos os funcionários para novas funções. Um funcionário pode registrar uma reclamação de assédio, mesmo se sua política for muito clara e for imposta. Em um caso extremo, o estresse emocional pode levar um funcionário a atacar e cometer um ato de violência.
Quais são as vantagens?
A vantagem de romance no escritório é que você terá alguns trabalhadores felizes. Quando as pessoas estão felizes, elas tendem a ser mais produtivas e a ter menos problemas de saúde. Quando os parceiros trabalham para o mesmo empregador, eles têm alguém com quem podem conversar sobre suas atividades e problemas no trabalho, que entendem e podem ajudá-los a resolver os problemas.
O que você precisa fazer?
Você precisa desenvolver uma política de confraternização , divulgá-la e aplicá-la.
Os detalhes de uma política de confraternização (ou não-confraternização) para sua empresa dependerão da cultura e da indústria de sua empresa , das leis de sua localização e de boas decisões administrativas sobre o que você deseja realizar.
Se você encontrar uma situação de problema, talvez seja necessário realocar uma parte ou outra para que não trabalhem mais juntas. Se você não conseguir encontrar outra posição dentro da empresa para nenhum deles, deixe que eles decidam quem vai embora. (Se eles não decidirem, você deve estar preparado para tomar a decisão e documentar o objetivo comercial por trás dela.)
Depois de desenvolver sua política, publique-a para todos os funcionários. Dê uma cópia a todos os novos funcionários como parte da orientação do novo funcionário . Certifique-se de que todos na organização conheçam a política e conheçam as penalidades por violar a política.
Um "coração partido" pode ser um estresse emocional grave para algumas pessoas. Certifique-se de que seus funcionários conheçam seu Programa de Assistência ao Empregado (EAP) se você tiver um. Se você não tiver um EAP, deve considerar adicionar um ao pacote de benefícios do funcionário.
Finalmente, depois de publicar a política, você deve aplicá-la. Tenha o cuidado de ser imparcial na aplicação da política, para que você não seja acusado de preconceito de gênero. Veja cada situação por seus próprios méritos. Não assuma arbitrariamente que o indivíduo mais idoso no relacionamento é mais valioso para a empresa.
Gerenciando o problema
Uma política de confraternização bem escrita, amplamente divulgada e rigorosamente aplicada, não impedirá o desenvolvimento de romances de escritório. No entanto, isso tornará a vida muito mais fácil e menos litigiosa quando você tiver que lidar com isso.