Exigir a assinatura de um contrato não-executável não-executável
Os empregadores se beneficiam de um contrato que não é concorrente
Os empregadores se beneficiam de acordos de não concorrência porque impedem que um ex-funcionário compartilhe a experiência, o conhecimento, os segredos comerciais, as listas de clientes, os planos estratégicos e outras informações confidenciais e exclusivas do empregador com os concorrentes.
Os funcionários se beneficiam de um contrato que não é concorrente
Os funcionários se beneficiam de acordos de não concorrência porque recebem algo de valor em troca da assinatura da não concorrência. Na maioria dos casos, o item de valor é o trabalho. Os funcionários atuais também podem ser solicitados a assinar tardiamente um contrato de não concorrência. Uma promoção ou aumento em troca da assinatura também se qualifica como algo de valor.
O que mais faz um acordo de não-competição cobrir?
Uma não concorrência também pode abranger fatores adicionais, como a limitação da capacidade de um ex-funcionário de recrutar a equipe do empregador para uma empresa concorrente. Uma não concorrência freqüentemente proíbe o ex-funcionário de chamar os clientes do empregador e proíbe o uso de leads de vendas obtidos enquanto empregado.
Uma não concorrência também pode impedir o emprego em uma determinada região do país. Um não concorrente quase sempre proíbe o ex-funcionário de trabalhar ou desenvolver produtos similares ou iniciar um negócio concorrente.
Os acordos não-competitivos são legalmente executáveis?
O sistema legal favorece os funcionários em litígios de não concorrência.
Os tribunais interpretam o direito do funcionário de ganhar a vida como mais importante do que o cumprimento dos termos de uma não concorrência.
Em alguns estados, como a Califórnia, os tribunais não irão impor um acordo de não concorrência. Outros estados limitam o uso de um acordo de não concorrência, portanto verifique as leis em seu estado ou país antes de criar um contrato de não concorrência, se você quiser que ele seja aplicável.
De um modo geral, um acordo de não concorrência que não seja muito restritivo em termos do período de tempo coberto e da quantidade de território abrangido é mais exequível. Por exemplo, os seis meses a dois anos recomendados anteriormente raramente são vistos como muito restritivos.
Um contrato de não concorrência que cubra os componentes integrais da descrição e responsabilidades reais do trabalho é mais aplicável. Um contrato de não concorrência vinculado diretamente à posse de informações confidenciais e proprietárias, que, se reveladas, poderia prejudicar seriamente os interesses comerciais do ex-empregador, também é mais aplicável.
Finalmente, se o empregador tiver fornecido algo de valor para o empregado em troca de assinar a não concorrência, como um emprego, a não concorrência será mais executável.
Um acordo de não concorrência deve oferecer uma cláusula que permita a um empregador assinar ou dar permissão ao ex-funcionário para trabalhar para uma determinada empresa, em uma região específica, para iniciar cooperativamente uma empresa concorrente, e assim por diante.
Isso será valioso se você partir para começar uma empresa que pode ser vista como concorrência, mas está localizada a dez estados de distância e não apresenta problemas competitivos.