Dicas para lidar com perguntas da entrevista sobre o sucesso
Concentre-se no trabalho e na empresa
Em sua resposta, você deve estar ciente do tipo de trabalho para o qual está se candidatando. Enquanto uma grande corporação pode colocar toda a ênfase no resultado final, uma organização sem fins lucrativos mediria o sucesso, não em dinheiro, mas no impacto social. Uma empresa de tecnologia pode colocar uma forte ênfase na inovação no desenvolvimento de produtos; uma empresa de mídia on-line enfatiza exibições de página e estatísticas de SEO.
Faça sua pesquisa antes da entrevista: navegue pelo site da empresa, pesquise sua presença nos noticiários e na mídia e veja se consegue encontrar alguma informação sobre sua declaração de missão. Preste especial atenção às páginas corporativas da Web com títulos como “Nossa Missão” ou “Sobre Nós”. Essa é a maneira mais fácil e rápida de aprender como eles avaliam o sucesso; Seu objetivo deve ser espelhar sua definição de sucesso com sua própria declaração. Veja como pesquisar uma empresa .
Naturalmente, você também desejará incluir aspectos de sua própria personalidade em suas respostas. Se houver uma área em que seus valores se sobreponham aos da empresa, certifique-se de enfatizar isso na entrevista.
Mas você também quer ter certeza de dar uma resposta equilibrada, ilustrando um foco dinâmico em melhorar seu próprio desempenho, aumentando a missão de sua empresa e gerando um impacto positivo em geral.
Idealmente, você será capaz de mostrar ao comitê de contratação que você compartilha sua visão e será um poderoso contribuinte para seu cultivo e fruição.
Como compartilhar exemplos de seus sucessos
A melhor abordagem para responder a essa pergunta é preparar exemplos específicos de seus sucessos e referenciar como você avaliou os fatores que contribuem para suas conquistas. Em seguida, compartilhe como você aplicou esse conhecimento para continuar seu desenvolvimento profissional e gerar resultados positivos.
Você pode fazer referência a um período em que liderou uma equipe que conseguiu entregar um produto antes do prazo, juntamente com as etapas seguidas pelos indivíduos para garantir que a alta qualidade fosse mantida, apesar do cronograma acelerado.
Você poderia, então, compartilhar como reconheceu cada esforço e como você e sua equipe foram capazes de implementar a técnica em resultados futuros. Por exemplo, você pode dizer "Eu gosto de manter um nível consistente de produtividade e de levar meus sucessos e fracassos para o lado. Tento aprender com ambos e aplicar esse conhecimento a situações futuras.
Por exemplo, em agosto do ano passado, minha equipe de vendas conseguiu a P & Z como cliente. Ficamos todos entusiasmados e eu levei minha equipe para um jantar comemorativo. Eu pensei em uma série de prêmios para reconhecer o papel que a equipe individual desempenhou no processo e saudou os membros da equipe.
Convoquei uma reunião para a próxima terça-feira para analisar o processo e identifiquei várias estratégias que contribuíram para o nosso sucesso. Discutimos novos alvos e, seis meses depois, conseguimos outro cliente de produtos de consumo de topo usando algumas das mesmas táticas. "
O que não dizer
Tente não fazer sua resposta toda sobre você. Especialmente se você está sendo contratado para um trabalho onde você faz parte de uma equipe ou em um papel de gerenciamento, é uma boa idéia dar crédito às pessoas que foram fundamentais para ajudá-lo a ter sucesso. Compartilhar o crédito pelos seus sucessos mostrará ao entrevistador como você poderá se encaixar quando estiver em um trabalho que envolva trabalhar bem com os outros.
Exemplos das melhores respostas
Aqui estão algumas respostas de amostra:
- Eu defino o sucesso de maneiras diferentes. No trabalho, está atingindo as metas estabelecidas por meus supervisores e meus colegas de trabalho. É meu entendimento, de conversar com outros funcionários, que a empresa GGR é reconhecida não apenas por recompensar o sucesso, mas também por oferecer aos funcionários a oportunidade de crescer. Depois do trabalho, eu gosto de jogar softball, então o sucesso no campo é pegar o pop-up vencedor.
- Para mim, o sucesso é fazer bem o meu trabalho. Eu quero ser reconhecido como alguém que sempre faz o seu melhor e se esforça ao máximo para fazer meus objetivos.
- Eu avalio o sucesso com base não só no meu trabalho, mas no trabalho da minha equipe. Para que eu seja considerado bem-sucedido, a equipe precisa atingir nossos objetivos individuais e de equipe.
- Eu defino o sucesso com base nos resultados. Nem sempre é o caminho que você toma para alcançar o sucesso que importa. Pelo contrário, são resultados quantificáveis.
- Eu costumo ver o sucesso de forma incremental. Como alguém que é revigorado por desafios novos e complexos, nunca quero me encontrar em uma situação em que sinto que não há mais nada a ser aprendido ou alcançado. Se, ao longo do meu emprego, eu puder sair do trabalho a cada noite satisfeita por ter aprendido algo novo ou útil, então isso conta como um sucesso para mim.
- Para mim, o sucesso é quando estou me saindo bem e satisfeito com a minha posição, sabendo que meu trabalho está agregando valor à minha empresa, mas também à minha vida em geral e à vida de outras pessoas.
- Para mim, o sucesso vem de saber que contribuí de maneira significativa para finalizar um projeto de equipe desafiador dentro de prazos estabelecidos e padrões de qualidade.
- O sucesso, para mim, sempre será fazer diferença na vida de outras pessoas. Se eu souber que no final do dia meu trabalho ajudou alguém a encontrar um emprego ou alimentar sua família ou mudar sua vida, então durmo bem à noite e acordo ansioso para começar a trabalhar novamente no dia seguinte.
- Eu quero ser um agente de mudança - saber que, através dos meus próprios esforços concentrados e dos projetos da nossa equipe, nossa comunidade ouvirá e responderá às mensagens que estamos enviando, iniciando as tão necessárias reformas sociais e / ou políticas.
Se você puder entrar em sua entrevista confiante de que sua definição de sucesso é compatível com a de seu possível empregador, você terá criado uma estrutura sólida para um “encontro de ideias” memorável e produtivo com seus entrevistadores.