O que é um horário de trabalho flexível?

Horários flexíveis permitem que os funcionários variem seus horários de chegada e partida do trabalho ou escolha os dias em que trabalham. Por exemplo, um funcionário pode entrar a qualquer momento entre 9h e 11h e sair em qualquer horário entre 5h e 19h. Ou, eles podem tirar a sexta-feira se concordarem em trabalhar no domingo.

Alternativa para uma semana de trabalho tradicional

Uma alternativa às tradicionais 9h às 17h, horário tradicional de 40 horas de trabalho , horários de trabalho flexíveis estão se tornando cada vez mais comuns na força de trabalho.

Existem muitas opções de emprego e freelancer que oferecem horários flexíveis .

Cronogramas flexíveis são especialmente populares em start-ups e empresas menores, onde os funcionários têm permissão para escolher as datas e horários em que trabalham, desde que realizem todo o seu trabalho.

Uma pesquisa do YouGov.com informa que 69% dos americanos entrevistados prefeririam um horário de trabalho anterior. Dezessete por cento preferiram um cronograma das 8h às 16h, enquanto 14 por cento gostariam de trabalhar das 7h às 15h. Quase 20% prefeririam um horário posterior. Vinte por cento da geração do milênio não se importaria de entrar no trabalho depois das 9 da manhã e trabalhar à noite. Um horário de início posterior é um pouco menos popular entre os Gen X (19%) e os 55 e mais (17%).

Benefícios para os funcionários

Os funcionários valorizam horários flexíveis como uma maneira de equilibrar responsabilidades de trabalho e não relacionadas ao trabalho. Cronogramas flexíveis são úteis para os trabalhadores que estão criando famílias, freqüentando cursos de pós-graduação, viajando longas distâncias, viajando ou equilibrando vários trabalhos.

Desvantagens para os funcionários

Cronogramas flexíveis podem, às vezes, dificultar a conexão com colegas de trabalho - especialmente se esses colegas de trabalho também trabalharem horas não tradicionais. A menos que todos da equipe estejam na mesma página, isso pode levar a menos colaboração, mais tempo trabalhando fora do relógio e mais estresse.

Benefícios para os empregadores

Os empregadores valorizam o agendamento flexível como um método para recrutar e reter funcionários e para aumentar a satisfação no trabalho e a produtividade. Um cronograma flexível também ajuda a criar confiança entre os funcionários e seus gerentes, já que é esperado que os funcionários gerenciem seus próprios cronogramas (com a supervisão de seus empregadores) e se responsabilizem por realizar o trabalho mesmo com um cronograma irregular.

Quando um empregador oferece a opção de um horário flexível, o cronograma é aprovado pelo supervisor do funcionário com base nas necessidades do local de trabalho e na solicitação de flexibilidade do funcionário.

Desvantagens para os empregadores

Para agendar horários flexíveis é necessário planejamento e organização - e gerentes treinados para implementar cronogramas de trabalho não tradicionais. Pelo menos inicialmente, isso requer um pouco mais de esforço da equipe para coordenar.

Há também a possibilidade de que alguns funcionários aproveitem um cronograma alternativo para colocar menos trabalho. Se você não está em um sistema de cartões perfurados, pode ser difícil dizer se o seu empregado das 7 da manhã às 3 da tarde aparece no horário todos os dias - especialmente se for o único que trabalha nessa agenda específica.

Por outro lado, funcionários mais dedicados podem acabar gastando mais horas, rastreando todo mundo.

Isso parece bom em teoria, mas também pode ser uma receita para o burnout. Você não quer que seus altos desempenhos levem o resto da equipe o tempo todo.

Como perguntar ao seu empregador por um horário flexível

Se você estiver interessado em mudar suas horas de trabalho, é importante estar ciente tanto dos prós e contras da perspectiva do seu empregador. Isso significa procurar maneiras de minimizar possíveis desvantagens, enfatizando os benefícios para a empresa.

Para tornar o seu caso de forma convincente, faça o seguinte:

1. Exceda as expectativas. É mais provável que os gerentes ofereçam benefícios como um cronograma flexível para os funcionários que já são de melhor desempenho. Certifique-se de superar todos os seus objetivos antes de perguntar.
2. Sugira um programa piloto. Não peça um horário completamente diferente logo de cara. Tente uma versão de escala menor no início, para resolver os problemas antes de você ir em tempo integral. Como um bônus, isso também irá ajudá-lo a determinar se você gosta ou não de trabalhar em um horário diferente - algo que você realmente não saberá até que você tente.

1. Definir metas Coordene com seu gerente para definir expectativas. Você vai entrar em um determinado horário todas as manhãs, mesmo que elas não entrem no escritório por mais duas horas? Você fará o check-in em determinados momentos para avaliar o progresso e certificar-se de que as necessidades da equipe estão sendo atendidas?
2. Antecipe problemas. Verifique se o seu pedido se adequa ao seu estilo de trabalho antes de enviá-lo. Se você sabe que as manhãs são difíceis para você, não sugira que chegue duas horas antes, por exemplo. Além disso, pense sobre o que (e quem) você precisa para fazer o seu trabalho. Se o seu parceiro de projeto chegar às 10 da manhã, começar cedo pode não fazer sentido.
3. Excel no seu trabalho. Depois de ter um horário flexível, certifique-se de mantê-lo fazendo o seu trabalho com o melhor de suas habilidades. Mantenha seu gerente informado e atinja suas metas e você poderá aproveitar ao máximo suas horas de trabalho.

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