Características da Geração X
A geração X nasceu entre 1965 e 1980, e seus membros têm atualmente 34 a 49 anos de idade. A geração menos parentais menos procurada da história recente, a Gen X é 25% menor que a geração Baby Boomer que a precedeu e 25% menor que a geração Millennial / Gen Y que a segue.
A Geração X é o produto do fracasso econômico que se seguiu ao boom pós-Segunda Guerra Mundial, resultando em uma geração com expectativas reduzidas, mas - sem dúvida - uma compreensão mais realista do mundo do que os Baby Boomers idealistas.
A Geração X cresceu em um mundo onde o divórcio estava se tornando normal, as mulheres estavam entrando no local de trabalho em números recordes, a globalização estava se acelerando e a mobilidade descendente era comum. A lealdade no local de trabalho era uma relíquia do passado - a Geração X sabia melhor do que depender de uma empresa ou empregador para uma vida inteira de emprego. Isso simplesmente não ia acontecer.
Porque eles cresceram como a geração do latchkey, Gen X'ers passaram a confiar em amigos como família, e, eventualmente, exigiram equilíbrio entre trabalho e vida de maneiras estranhas para os workaholic Boomers e Tradicionalistas, que trabalhavam longas horas, mas eram ricos recompensado por seus esforços.
A Geração X viu as coisas de maneira diferente - por que trabalhar longas horas e dedicar sua vida a um único empregador quando a fábrica pode fechar e ser despachada para o exterior, ou a empresa pode decidir reduzir o tamanho para aumentar os lucros?
A Geração X também foi uma geração criada pela tecnologia, tornando-os potencialmente uma ponte entre boomers e tradicionalistas, que tendem a encarar a tecnologia com desconfiança, e os millennials, que estão tão imersos nela que não conseguem imaginar ninguém sem saber usar os últimos gadgets ou aplicativos.
Um membro típico da Geração X lembra-se de ver e-mails e a Internet pela primeira vez - e perceber rapidamente as possibilidades do que poderia fazer (inclusive reduzir a necessidade de temer o tempo e as reuniões).
Como os valores da Gen X estão afetando o ambiente de trabalho legal
Quando a Geração X entrou no local de trabalho, eles foram imediatamente, e não inteiramente justos, estereotipados como “preguiçosos”. A realidade, do ponto de vista da Geração X, era simplesmente que eles viam através do jogo e não trabalhavam longas horas e faça o que foi dito quando não havia perspectiva realista de avanço. A economia abrandara dramaticamente no início dos anos 70, e o crescimento dos salários dissociado dos ganhos de produtividade, o que significava que os trabalhadores não estavam a beneficiar do aumento da produtividade como nos anos anteriores.
Ao mesmo tempo, a inflação e as taxas de juros dispararam, assim como a dívida dos consumidores e dos estudantes. (Empréstimos estudantis quase dobraram entre 1977 e 1990 e mais de 40% da turma de formandos de 1990 tinham um emprego que não exigia diploma universitário ou nenhum emprego.)
Como a geração do Baby Boomer era muito maior do que a da Geração X, as oportunidades de avanço eram pequenas, o que significa que os funcionários de nível mais baixo muitas vezes precisavam abandonar o barco para avançar. Os escritórios de advocacia também fecharam postos e aumentaram as exigências de parceria (especialmente depois que o American Lawyer começou a publicar abertamente números de lucros por parceiro em 1985).
A Geração X não estava disposta a colocar na cara o tempo que os boomers e os tradicionalistas valorizavam, e tentou negociar novas opções de equilíbrio entre vida pessoal e profissional (não inteiramente com sucesso, considerando seus números relativamente pequenos no local de trabalho).
Os Gen X'ers também se acharam frustrados com a aparente incapacidade dos escritórios de advocacia e outros empregadores legais de usar a tecnologia para simplificar o trabalho e aumentar a flexibilidade. Essas tendências continuaram, à medida que a nova geração Millennial / Gen Y entra na força de trabalho legal e a reformula à sua imagem.