Outplacement é um componente mais apreciado de um pacote de rescisão
Outplacement é um componente em rápido crescimento de um contrato de rescisão. Se o recolocação é eficaz para ajudar os funcionários a encontrar empregos mais rapidamente, está em debate.
Experiências de ex-funcionários variam, e os empregadores parecem fazer muito pouco controle ou medição dos resultados das empresas de recolocação que usam.
Quais serviços o Outplacement oferece?
Outplacement é um serviço que é fornecido por empresas especializadas em ajudar os funcionários a procurar emprego após uma dispensa ou perda de emprego. Os serviços de recolocação são contratados pelo empregador que está demitindo funcionários para ajudar os funcionários a fazer uma transição rápida para um novo emprego.
As pessoas podem pagar por recolocação elas mesmas, mas é um bônus quando fornecido pelo empregador como parte de um contrato de indenização.
Outplacement normalmente consiste em aconselhamento e aconselhamento de carreira individual ou em grupo. Como muitos funcionários demitidos não estão familiarizados com as técnicas atuais de busca de emprego , o treinamento na busca de emprego é fornecido.
Empresas de recolocação ajudam a desenvolver currículos e cartas de apresentação e até se candidatar a empregos para indivíduos. As empresas de recolocação também fornecem indicações de trabalho e aconselhamento e aconselhamento de acompanhamento.
As empresas de recolocação fornecem escritórios para funcionários que procuram emprego em alguns acordos e treinamentos em grupo em todos os aspectos da procura de emprego e da transição de carreira. Cada vez mais, os serviços de recolocação interativos estão se tornando disponíveis on-line, portanto, um funcionário não precisa viajar para ver seu coach de carreira.
Serviços de recolocação adicionais são fornecidos pelo telefone, por mensagem instantânea (IM) e até mensagens de texto.
Prevalência de Outplacement
De acordo com o Wall Street Journal , em 2009, “mais de dois terços dos 265 empregadores americanos com demissões nos últimos dois anos ofereceram recolocação, a um custo médio de US $ 3.589 por funcionário, segundo uma pesquisa de junho do The Wall Street Journal. a American Management Association e o Institute for Corporate Productivity. "
O WSJ, no artigo citado, afirma que 58,5% dos profissionais demitidos recebem recolocação por 1-3 meses. Outros 17,7% recebem recolocação por 3-6 meses. É provável que os executivos recebam mais serviços por um período mais longo.
O custo de recolocação varia de uma alta de mais de US $ 10.000 para executivos seniores a US $ 1.472 para empregados horistas. A quantidade de serviços é refletida pelo intervalo. Uma empresa destacada em um artigo da Inc. diz que seu treinamento e suporte duram por um ano a um custo que varia de US $ 1.000 a US $ 25.000, pagos pelos empregadores.
Sucesso do Outplacement
O sucesso do recuo atrai críticas mistas. Os participantes afirmam que muitas pessoas são atendidas por poucos treinadores de carreira. Outros afirmam que o conselho que recebem é trivial e pouco útil em uma busca séria de emprego.
Outros estão insatisfeitos com os currículos e cartas de apresentação que as empresas de recolocação desenvolvem e afirmam que eles são padronizados e embaraçosos, especialmente quando um candidato está concorrendo com outros clientes da mesma empresa de recolocação para o mesmo cargo.
Receptores de recolocação também se queixam dos métodos usados pelas empresas de recolocação para se candidatar a empregos para eles. Mas, a maioria das reclamações sobre o recuo parece girar em torno da falta de atenção individual e do tempo dos coaches de carreira e da qualidade dos materiais de aconselhamento, assistência e aplicação.
Por que oferecer recolocação
Os empregadores preferidos oferecem serviços de outplacement para auxiliar os funcionários na transição para um novo emprego. Eles também estão constantemente conscientes do impacto de suas ações , como eles tratam funcionários demitidos, nas mentes e corações dos funcionários restantes.
Pragmaticamente, os empregadores oferecem recolocação para proteger suas reputações como empregadores desejáveis, para evitar potenciais processos judiciais e, no caso de um processo judicial, parecerem bons sujeitos e para minimizar sua responsabilidade por pagamentos de indenização por desemprego .
Em estudos feitos por David Sirota, Ph.D., fundador e presidente emérito da Sirota Survey Intelligence , se os empregadores estão fazendo demissões de forma mais humana e eficaz, eles contêm três componentes.
"... Assistência financeira, assistência de recolocação e comunicações. No que diz respeito à assistência financeira e de recolocação, as melhores empresas tendem a ser extraordinariamente generosas e úteis no que fazem para os funcionários.
"Assim, enquanto uma indenização bastante típica para funcionários mal remunerados é de uma ou duas semanas para cada ano de serviço, essas empresas podem oferecer um salário mensal por cada ano de serviço, além de assistência com cobertura de seguro médico.
"Embora tenha se tornado a norma na indústria fornecer assistência de recolocação para encontrar um novo cargo, essas empresas podem fornecer suplementos, como consultas financeiras e uma provisão para custos de reciclagem.
"Eles geralmente ajudam ativamente os funcionários a encontrar outros empregos. E geralmente garantem a consideração prioritária dos funcionários demitidos para recontratar quando as condições de negócios melhoram."
Os empregadores podem usar efetivamente o recolocação para ajudar os funcionários a preencher a lacuna entre o desemprego e um novo emprego. A chave é utilizar uma empresa de recolocação que forneça serviços eficazes para ex-funcionários.
Os empregadores são aconselhados a medir e rastrear a eficácia da empresa de recolocação que utilizam e a reunir as opiniões e a experiência de ex-funcionários que utilizaram o serviço de recolocação.
Há uma razão, segundo o WSJ , por que cerca de 40% dos funcionários, que recebem recolocação como parte de sua indenização, nunca aparecem para participar dos serviços.
Alguns desses funcionários pedem dinheiro em vez de recolocação. Mas, a porcentagem de funcionários demitidos que não usam os serviços de recolocação, ou saem rapidamente, não é realmente uma maravilha quando você considera que as empresas de recolocação, em média, nem mesmo rastreiam a porcentagem de clientes que encontram trabalho antes seus programas de recolocação terminam.