As responsabilidades e o papel do vice-presidente da empresa
O vice-presidente tem responsabilidades específicas dependendo das necessidades de sua organização.
Portanto, as responsabilidades do cargo de um VP podem variar muito de organização para organização.
Como acontece com qualquer nível de gerenciamento em uma organização, o papel do vice-presidente começa com as responsabilidades fundamentais do trabalho de um gerente . Essas são as responsabilidades básicas de supervisão de qualquer pessoa em uma organização que funcione como gerente e tenha membros da equipe que se reportem a eles.
Mais de uma pessoa detém o papel de vice-presidente
Ao contrário dos papéis de CEO ou presidente, as organizações geralmente têm mais de um indivíduo que está atuando como vice-presidente. Quanto maior a organização, mais VPs você pode esperar ver. Para fornecer planos de carreira para líderes seniores e gerenciar funções organizacionais, o título de VP é concedido aos líderes à medida que sua posição sobe no organograma .
Por exemplo, em muitas grandes organizações, você encontrará um vice-presidente de finanças, um vice-presidente de marketing, um vice-presidente de operações, um vice-presidente de vendas, um vice-presidente de RH e um vice-presidente de tecnologia, para citar apenas alguns.
Nessas situações, o VP mais antigo geralmente recebe o título de vice-presidente sênior ou VP executivo e os outros vice-presidentes podem se reportar a ele ou ao presidente ou CEO. Em qualquer caso, a pessoa designada vice-presidente sênior é a segunda no comando do presidente.
Em alguns casos, o VP é responsável por vários departamentos em uma organização.
Por exemplo, você pode ter um vice-presidente de vendas e marketing que tenha um diretor de vendas e um diretor de relatórios de marketing para eles.
O principal diferencial de um VP
Um dos principais diferenciais do papel de um VP é que a pessoa que detém o cargo também é reconhecida como um diretor da empresa. Essa designação traz autoridade, responsabilidade e responsabilidade adicionais à função.
Responsabilidades de um vice-presidente
- Participar do presidente ou da equipe liderada por CEOs que cria a visão geral, missão, valores , crenças e objetivos estratégicos da organização .
- Criar, comunicar e implementar a visão, a missão e a orientação geral da organização dentro de suas áreas de responsabilidade, como o departamento financeiro ou de RH.
- Liderar, orientar, dirigir e avaliar o trabalho de outros líderes executivos, incluindo vice-presidentes adjuntos, diretores seniores e gerentes.
- Formular e implementar o plano estratégico que orienta a direção de seus negócios ou sua área de responsabilidade funcional, como o desenvolvimento do plano de marketing estratégico, além de implementar a direção estratégica geral.
- Atingir os objetivos estratégicos gerais da organização e contribuir para os requisitos de vendas e rentabilidade do negócio, conforme determinado pelos planos estratégicos.
- Formar, formar pessoal, orientar, liderar e gerenciar uma organização com capacidade e tamanho suficientes para cumprir as responsabilidades e requisitos de trabalho do vice-presidente.
- Supervisionar o funcionamento completo de uma organização de acordo com a direção estabelecida nos planos estratégicos.
- Avaliando o sucesso da organização. A organização alcança o sucesso global que foi orçado, planejado e destinado a realizar? Se não, por que não? E, se não, o vice-presidente fala sobre como colocar a organização de volta nos trilhos.
- Manter a consciência do cenário competitivo externo e interno, oportunidades de expansão, clientes, mercados, novos desenvolvimentos e padrões da indústria, e assim por diante. De um modo geral, estar ciente de todas as oportunidades que a organização pode alavancar.
- Desempenhar outras responsabilidades atribuídas pelo presidente ou pelo CEO .
Vale a pena notar que a última responsabilidade é bastante comum, aparecendo na maioria das descrições de trabalho. O diferencial do papel do vice-presidente é que o chefe superior pode atribuir outras responsabilidades novas e imprevistas, que acabariam ajudando a organização a alcançar o sucesso.
Como você pode ver, um VP é amplamente responsável por assumir funções de liderança de nível sênior dentro de uma organização. Em essência, o VP supervisiona o que é essencialmente uma mini-empresa mais sobre o papel de um VP que faz parte da organização geral maior.