Coisas para fazer antes e depois de uma avaliação de funcionários
Afinal, pode determinar o futuro do seu trabalho.
Os empregadores geralmente baseiam suas decisões sobre aumentos e promoções nas avaliações de desempenho, que também são chamadas avaliações de funcionários e avaliações de desempenho. Às vezes, eles até os usam para decidir se devem ou não demitir alguém. Para deixá-lo entrar em um pequeno segredo, muitos gerentes não gostam de avaliações de desempenho tanto quanto seus subordinados. Eles prefeririam oferecer feedback mais regularmente, mas seus empregadores exigem que eles façam isso.
Quando se trata de uma análise de desempenho, você pode se sentir desamparado. A pessoa que vai escrever tem muito poder. Sua opinião sobre o que você fez no ano passado - não necessariamente uma conta imparcial - entra no relatório e, portanto, no seu arquivo permanente. Enquanto você não tem muito controle sobre essa situação, você tem alguns. Você precisa de uma estratégia para lidar com sua revisão que ajudará a aliviar um pouco do seu estresse e poderá até melhorar o resultado.
Aqui estão algumas coisas que você deve fazer:
Primeiro, familiarize-se com o processo
Às vezes, o medo do desconhecido é a pior parte de todo o processo de revisão. Se você se familiarizar com como tudo funciona, você pode se sentir mais no controle. Se você ainda não foi avaliado em seu trabalho atual, pergunte a seus colegas de trabalho o que esperar.
Também é essencial entender por que muitos empregadores usam avaliações de desempenho como forma de avaliar seus trabalhadores. Teoricamente, seu objetivo é fornecer feedback, comunicar claramente as expectativas e abrir um diálogo com os funcionários. Em um mundo ideal, isso seria feito com mais frequência do que uma vez por ano. Infelizmente, com demasiada frequência, isso não acontece dessa maneira.
Em seguida, prepare uma auto-avaliação
Antes de seu gerente analisar você, avalie seu próprio desempenho. Faça uma lista de todas as suas conquistas e conquistas ao longo do último ano. Se você os tiver acompanhado regularmente, isso deve ser relativamente simples de fazer. Se você não tiver, essa tarefa será muito mais árdua. Você terá que gastar algum tempo para descobrir o que você realizou ao longo do ano. Observe, então, como o seu empregador se beneficiou de seus esforços, por exemplo, aumento de lucros, uma lista maior de clientes ou retenção de clientes mais antigos.
Seja muito específico. Por exemplo, quanto aumentaram os lucros? Quantos clientes você trouxe a bordo ou conseguiu ficar? Quanto eles gastaram? Realce tudo o que você deseja discutir durante a revisão. Reúna qualquer documentação que faça backup de suas reivindicações. Examine sua auto-avaliação na noite anterior ao encontro com seu chefe, para que você esteja preparado para discuti-lo no dia seguinte.
Decida como você responderá a uma revisão ruim
Pensar sobre o que fazer se as coisas não correrem bem com sua avaliação não vai deixá-lo menos nervoso, mas permitirá que você responda a uma crítica ruim de maneira eficaz se for necessário. Ao desenvolver um plano antes de precisar de um, você será capaz de fazer todas as coisas certas e nenhuma das erradas.
Resista à tentação de reagir imediatamente após a sua revisão. Em vez disso, peça para se encontrar com seu chefe em alguns dias, depois de ter tido a oportunidade de olhá-lo objetivamente e se acalmar. Uma de duas coisas acontecerá: você pode perceber que o feedback negativo não foi realmente tão impreciso quanto você pensou ou pode concluir que a revisão foi realmente injusta.
No caso de você concordar com seu chefe em alguns dos pontos que ele ou ela fez, mantenha seu compromisso e use-o para descobrir maneiras de melhorar seu desempenho.
Você também deve se reunir com seu chefe para apresentar seu caso sobre uma resenha que você sinceramente acha que é injusta. Use exemplos claros que combatam as críticas que ele ou ela fez. Se você ficou muito sobrecarregado durante a análise inicial de desempenho para discutir suas conquistas e conquistas, faça isso durante a reunião de acompanhamento.
Após a sua análise de desempenho: Take-Aways
Independentemente dos resultados da sua análise de desempenho, pense nela como uma oportunidade de aprendizado. Você deve ser capaz de tirar informações valiosas, seja sobre você ou seu revisor. Se você recebeu críticas válidas, descubra como fazer melhorias no próximo ano. Você precisa atualizar suas habilidades , gerenciar melhor o seu tempo ou trabalhar no horário com mais regularidade?
Você percebeu que seu chefe simplesmente não estava ciente de suas realizações? Faça um ponto de organizar reuniões ao longo do ano, em vez de apenas no momento da revisão, para que você possa mantê-lo informado.
Mesmo um feedback brilhante apresenta uma oportunidade. Ele irá informá-lo sobre o que você precisa continuar fazendo e quais coisas adicionais você precisa fazer para tornar a revisão do próximo ano ainda melhor.