Quem não pedir uma referência
O desafio, é claro, é a quem incluir na sua lista de referência - e, da mesma forma, crucialmente, quem deixar de fora.
As seguintes pessoas nunca devem aparecer na sua lista:
1. Qualquer pessoa com quem você não tenha falado e especificamente pedido para ser uma referência.
Deve ser óbvio, mas mesmo se você estiver razoavelmente certo de que seu ex-colega ou professor lhe daria uma recomendação brilhante, você deve perguntar primeiro, por várias razões.
Primeiro de tudo, é apenas educado. Se você é como a maioria das pessoas, provavelmente não adora se surpreender com telefonemas e e-mails, pedindo coisas que não esperava. Mesmo que você seja extrovertido e possa falar de forma extemporânea sobre qualquer assunto, reconheça que suas possíveis referências podem não ser do mesmo jeito. Independentemente disso, você está pedindo o tempo deles, e isso é valioso. Faça-lhes a cortesia de dar a eles uma chance de lhe dizer se eles podem poupar alguns minutos agora para ajudá-lo.
Segundo, sua recomendação será melhor se o recomendador souber mais sobre o trabalho para o qual você está entrevistando.
Dando um heads-up - e um pouco de informação de fundo - dá o seu tempo de conexão para pensar sobre quais aspectos do seu conjunto de habilidades e experiência são mais importantes para este novo papel, e permite-lhes uma chance de preparar alguns pensamentos para compartilhar com seu entrevistador.
Terceiro, existe a possibilidade de que essa pessoa não possa lhe dar uma referência - ou, pelo menos, uma recomendação detalhada suficiente para contar.
As políticas de RH variam de empresa para empresa, mas alguns empregadores são rigorosos sobre a quantidade de informações que um gerente, por exemplo, pode dar sobre um relatório anterior. Não assuma que você conhece a política antes do tempo.
Finalmente, há sempre a chance de que sua avaliação do relacionamento esteja errada. O pior momento para descobrir que alguém não recomendaria seu trabalho é depois que ele disse a um gerente de contratação que ele não o contrataria novamente em nenhuma circunstância. Não se amasse.
Uma nota adicional: como você pergunta também. Não pergunte apenas se a pessoa lhe dará uma referência. Pergunte: "Você acha que conhece meu trabalho bem o suficiente para me fornecer uma referência?" ou similar. Dessa forma, você terá uma noção do que pode esperar que essa pessoa diga.
2. Pessoas que podem dizer algo negativo ... ou até menos que positivo.
Obviamente, você não intencionalmente pediria a alguém para ser uma referência para você, se você pensasse que eles diriam algo ruim sobre o seu trabalho . É por isso que é importante fazer o check-in e ver se eles se sentem à vontade para fornecer uma referência para você, antecipadamente - esperamos que você tenha uma noção do que eles podem dizer.
Tenha em mente, no entanto, que a condenação por elogios fracos também é muito possível durante o processo de referência.
Os gerentes de contratação presumirão que qualquer um que você pedir para lhe dar uma recomendação está entre seus maiores fãs. Se eles receberem um "meh" ressonante como resposta, eles poderiam pensar que isso era o melhor que você poderia fazer. Não é bom.
3. Qualquer pessoa que não se comunique bem.
Isso pode parecer crítico, mas agora não é hora de confiar nas suas conexões que significam bem, mas não fala (ou escreve) bem. Lembre-se de que sua rede reflete em você, especialmente quando elogia seu trabalho. Se eles não estiverem no topo das coisas, eles não conseguirão impressionar um gerente de contratação em seu nome. De que adianta uma recomendação, se vier de alguém que o empregador não contrataria?
4. Seu chefe atual, exceto em circunstâncias muito específicas.
Este é outro potencialmente óbvio, mas vale a pena dizer, de qualquer maneira.
A menos que você esteja olhando para uma dispensa, ou seu trabalho é de curto prazo - em resumo, a menos que seu chefe saiba que você está saindo, e está bem com isso - não peça a ele uma referência.
5. Pessoas que você não respeita.
Sempre que você considerar pedir a alguém uma referência, pergunte a si mesmo: "Eu daria uma referência para essa pessoa em troca?" Se você não puder dizer sincera e sinceramente sim, passe para a próxima conexão da sua lista. Na melhor das hipóteses, é injusto pedir algo que você não retribuiria; na pior das hipóteses, pode ser o seu instinto dizendo que esse colega não está no seu canto. De qualquer forma, apenas diga não.
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