Quebra-Gelos para Reuniões para Conhecer os Outros Participantes
Procurando uma maneira de construir sua equipe de forma rápida e eficaz como parte de suas reuniões regulares e sessões de treinamento? Esses quebradores de gelo construtores de equipes se encaixam na conta. Use os criadores de equipes para ajudá-lo a criar um ambiente de reunião ou treinamento que promova a comunicação.
Desenvolvedores de equipe atenciosos ajudam os participantes a conhecer os valores uns dos outros e a participar de um novo nível na equipe. Você pode usar esses disjuntores de gelo construtor de equipe pensativo para a construção de equipes.
Aqui estão as diretrizes sobre como facilitar e usar essas perguntas para reuniões. Você precisará pedir aos participantes que fiquem focados nas respostas que compartilham a essas perguntas. É fácil usá-los para lançar em sua história de vida que é mais do que você precisa para um quebra-gelo.
Quebra-Gelos para Reuniões Usarem para Conhecer Uns aos Outros
Aqui estão exemplos de quebra-gelos para reuniões. Seu feedback sobre como os quebra-gelos para reuniões funcionaram é sempre bem-vindo.
Construtor pensativo Ice Breakers
- Qual foi o pior dia da sua vida e por quê?
- O que você mais gostaria de ser lembrado quando você está relembrando sua vida na sua velhice?
- Qual aspecto da sua personalidade agrega mais valor ao mundo?
- Se você pudesse mudar uma coisa sobre si mesmo, que mudança você faria?
- Se você pudesse escolher qualquer pessoa, viva ou morta, quem você mais gostaria de imitar? Compartilhe por quê.
- Quem teve mais influência sobre as escolhas que você fez para a sua vida quando estava crescendo?
- Qual foi o melhor dia da sua vida e por quê?
- O que acalma seu espírito quando você está infeliz ou de mau humor?
- Que talento você tem que não é utilizado com sucesso em seu local de trabalho?
- Quais são as três coisas que você mudaria em seu ambiente de trabalho para torná-lo um funcionário mais bem-sucedido?
- Se você tivesse a sua vida profissional para viver, em que ponto escolheria um caminho diferente que o levaria a mais sucesso e felicidade?
- Quais habilidades você traz para o seu local de trabalho que são atualmente subutilizadas?
- O que é uma atividade, que se você pudesse fazer isso todos os dias no trabalho, aumentaria sua apreciação de seu trabalho atual?
- Você é uma pessoa do dia ou uma pessoa da noite e como isso afeta como você trabalha?
- Que palavras você mais gostaria de ouvir do seu chefe que o ajudariam a se sentir motivado e bem-sucedido em seu trabalho?
- O que você gostaria de fazer a seguir em sua organização atual? O que você traria para a nova posição?
- Quais são as características mais significativas das pessoas que foram seus melhores chefes durante a sua carreira? O que os tornou melhores chefes?
- Quais são as características mais significativas das pessoas que foram seus piores chefes durante a sua carreira? O que os tornou os piores chefes?
- Você faria um bom chefe? O que faz você responder a pergunta do jeito que você fez?
- Você consegue fazer alguma coisa no trabalho todos os dias que você ama? Se assim for, o que é? Se não, o que você pode fazer sobre isso?
- Você tem um melhor amigo no trabalho? Quem é e o que te atrai para essa pessoa?
- Se você convidou uma criança para levar seus filhos para o dia / evento de trabalho, o que você mostraria à criança sobre o que faz no trabalho? O que você diria à criança sobre o seu trabalho?
- Olhando para toda a sua vida, não apenas para a sua vida profissional, quais são as três áreas ou atividades nas quais você gostaria de passar mais tempo?
- Quais são as cinco características que o seu ambiente de trabalho ou cultura tem para que você se sinta engajado, vivo, animado e contribuindo como funcionário?
- Quais são as duas coisas em um ambiente de trabalho ou cultura que o levariam a procurar um novo emprego e sair?
Perguntas recomendadas sobre quebra-gelo para reuniões e trabalho
Estas são perguntas adicionais que você pode usar para começar sua reunião, retiro ou aula de treinamento. Na circunstância certa, use a questão do quebra-gelo como foco ou siga para o conteúdo da reunião.