Fique calmo, mantenha-se organizado e tenha sucesso
Para se tornar um ótimo gerente de projetos, você precisa saber como trabalhar com muitas peças móveis, organizar equipes, cumprir prazos e ficar dentro do orçamento. O gerenciamento de projetos é complexo e requer elementos de psicologia, negócios e até teoria dos jogos. Os livros abaixo irão colocá-lo bem no seu caminho para se tornar um PM melhor, esteja você começando no campo ou tenha décadas de experiência.
Melhor Geral: Um Guia para o Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos
Sim, isso é uma espécie de livro didático. Sim, contém quase 800 páginas de informações. Sim, é altamente técnico às vezes. Mas realmente não existe um guia melhor ou mais amplamente aceito para gerenciamento de projetos do que o Guia PMBOK. O guia é compilado pelo The Project Management Institute, um grupo que define os padrões do setor para gerenciamento de projetos. Eles também fornecem redes e seminários para seus membros e fornecem credenciamento de PM. A mais recente adição apresenta conselhos sobre como transformar ideias teóricas e filosóficas em soluções práticas para todos os seus desafios diários de MP. Sugerimos que você obtenha a versão do Kindle na versão impressa desta edição, já que muitos revisores descobriram que a versão impressa (que usa a tecnologia antifalsificação) pode ser um pouco difícil de ler.
Melhor para Iniciantes: Fazendo as Coisas Acontecerem: Dominando o Gerenciamento de Projetos
Se você é novo no gerenciamento de projetos, precisa de um guia abrangente e prático. Felizmente, o livro de Scott Berkun está aqui para ajudar. Berkun passou mais de uma década como PM para grandes empresas de tecnologia e baseia-se em sua extensa experiência ao longo do livro. O livro de 410 páginas é definitivamente abrangente e fornece conselhos para todas as etapas do processo de gerenciamento de projetos. Embora se baseie em muitas teorias complicadas, o livro é escrito em um estilo que é fácil e acessível. O livro inclui dois ensaios sobre a teoria subjacente e filosofia, bem como conselhos práticos e concisos e tem um capítulo muito útil intitulado "O que fazer quando as coisas dão errado." Como um bônus, o livro inclui vários mantras inspiradoras, para que você não precisa de algo murmurar sob sua respiração quando você está enfrentando seu primeiro grande desafio de gerenciamento de projetos.
Melhor para as equipes: Scrum - A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo
No Rugby, um scrum é uma jogada ofensiva na qual os atacantes unem os braços, abaixam a cabeça e cobram o time adversário. Uma vez que a bola é jogada em jogo, os "scrum" tentam chutar a bola para trás em direção aos seus companheiros de equipe, a fim de recuperar a posse da bola. Nos negócios, o scrum envolve pensar em um grande complexo de maneira ágil e colaborativa. O homem que ajudou a cunhar o aplicativo de negócios do termo, Jeff Sutherland, escreveu este livro para convencer você de que precisa de scrum em sua vida - e afirma que pode aumentar sua produtividade e qualidade de trabalho em 1.200% (embora pode ser um pouco exagerado). Mas o fato é que a maioria das equipes, independentemente da indústria, normalmente vê um enorme aumento na produtividade ao executar métodos scrum. No mínimo, o livro ensinará a você como colaborar melhor e voltar aos trilhos, se não for.
Melhor Reciclagem Rápida: Brilliant Project Management
Este livro é um perfeito curso de atualização rápida em gerenciamento avançado de projetos. O clássico de Stephen Barker fornece ilustrações hilárias e memoráveis de desafios comuns que você encontra quando administra uma grande equipe ou planeja um projeto vital, sem se deixar atolar pela teoria. É uma grande coisa para pegar quando você está preso a uma equipe ou projeto ou quando você só precisa de idéias novas para usar para motivar a si mesmo ou seus funcionários. Este livro irá ajudá-lo a permanecer no orçamento e no cronograma, mantendo sua sanidade, saúde e humor também.
Melhor abordagem: trabalhe de maneira mais inteligente, reduza seu estresse e lidere com o exemplo
Todos os dias, fazemos milhares de decisões que moldam nossas vidas, nosso trabalho e até mesmo as pessoas ao nosso redor. Algumas decisões são fáceis e algumas exigem muito tempo e reflexão, mas todas as decisões que temos de fazer nos atrasam. Uma chave para a produtividade, como Steve McClatchy revela em seu livro, é aprender a ser um tomador de decisão mais eficiente. Depois de sua experiência trabalhando com altos executivos, a McClatchy descobriu insights úteis que ajudarão você a simplificar seu processo de tomada de decisões e melhorar sua vida. Se você quer tomar melhores decisões, ser menos estressado, se sentir mais no controle e avançar na sua carreira, este é um livro para você.
Melhor se você está estressado: fazendo as coisas: arte da produtividade livre de estresse
Se você é um iniciante, o uso de jargões e cenários complexos deste livro pode ser intimidante. Mas gerentes de projeto experientes têm muito a aprender com o livro clássico de David Allen. A premissa básica, ironicamente, é que a chave para ser o melhor PM que você pode ser começa com uma ideia muito simples: ter certeza de que você está relaxado. Quando você tem um milhão de coisas para fazer, todo o planejamento do mundo não vai ajudar se você não for claro e calmo desde o início. Sua produtividade e sua capacidade de liderar sua equipe dependem da sua capacidade de se concentrar e manter um baixo nível de estresse, mesmo quando há caos ao seu redor. Você só está no seu melhor quando consegue pensar com clareza, o que requer um nível de calma. O livro de Allen ajudará os PMs mais experientes e ávidos a organizar seu trabalho e suas vidas - e levar seu trabalho a níveis ainda mais altos de sucesso.
Melhor para escalar a escada corporativa: gerentes de projeto alfa
Se você quer crescer como indivíduo e progredir em sua carreira ao mesmo tempo, essa é uma leitura perfeita para você. Este livro é baseado em uma pesquisa científica e completa de mais de 800 gerentes de projetos em todo o mundo e se concentra no que separa os PM superestrelas da média. É ótimo para aprender os traços e os hábitos que ajudam a determinar o que seus colegas e superiores pensam de você - e o que o ajudará a subir mais rapidamente na escada corporativa. O autor, Andy Crowe, também desmascara vários dos mitos sobre o sucesso e o malsucedido gerenciamento de projetos. O livro é pesquisado pesadamente e uma leitura vital para entender os traços de caráter, métodos e práticas que o ajudarão a levar sua carreira ao próximo nível.