Os benefícios do compartilhamento de emprego e outras perguntas frequentes
Perguntas frequentes sobre o compartilhamento de trabalhos incluem, quais são os benefícios para você, vantagens para o empregador e como implementar o compartilhamento de trabalho.
Benefícios do Job Sharing para você
Para mães e pais que trabalham, o compartilhamento de empregos oferece uma chance em uma carreira de alta potência - o tipo que normalmente consome todos os seus momentos de vigília.
Com dois funcionários preenchendo esse papel, cada pessoa pode trabalhar uma semana de trabalho de 20 (ou 30) horas, dando ao empregador cobertura total da posição e não escorregar na pista da mamãe.
Em muitos empregos de meio período , os funcionários acabam tendo atribuições menos desejáveis ou desafiadoras, porque o empregador precisa dos projetos de alto perfil concluídos em um prazo curto. Mas uma equipe de divisão de empregos pode lidar com esse trabalho exigente, bem como, se não melhor, como um funcionário em tempo integral. Afinal, cada membro da equipe atualiza sua criatividade e energia com bastante tempo longe do trabalho.
Cada parceiro de trabalho pode aproveitar a camaradagem de ter um colega com horário de trabalho reduzido, em vez de ser o único trabalhador de meio período em um departamento. Ela nunca tem que se perguntar o que perdeu em uma reunião em seu dia de folga porque seu companheiro de equipe estava lá.
Mais importante ainda, o compartilhamento de empregos protege os funcionários de serem chamados no dia de folga porque o parceiro de trabalho está de plantão.
Ao contrário de muitos trabalhos que são compensados em meio expediente, mas horas se aproximam bastante do tempo integral, o compartilhamento de trabalho oferece um final firme para a semana de trabalho.
Benefícios do Emprego Compartilhado para Empregadores
Outro dos FAQs sobre o compartilhamento de empregos envolve se ele pode beneficiar os empregadores. Em uma palavra, sim! Veja como:
Duas mentes trabalhando juntas em um único problema normalmente elaboram soluções mais criativas e variadas.
Os empregadores obtêm duas pessoas com habilidades e experiências diferentes em uma única posição, ampliando as capacidades de sua força de trabalho. Por exemplo, uma universidade pode contratar um especialista em história medieval e um historiador moderno enquanto ocupa apenas um lugar.
O burnout cai e a produtividade aumenta porque cada funcionário chega para a metade da semana de trabalho. Alguns gerentes de equipes de empregos compartilhados percebem que são mais organizados e estratégicos em relação ao seu trabalho, porque precisam explicar o que realizaram a cada semana para o parceiro de trabalho escolher de onde pararam.
Cobertura de férias é mais fácil porque um funcionário pode estar no trabalho enquanto o outro está na praia - mesmo que seja apenas por metade da semana. Parceiros de compartilhamento de emprego podem escalonar seu tempo livre e podem até concordar em vir em período integral enquanto o outro está de férias.
Implementação de compartilhamento de trabalho
A primeira questão na implementação de uma quota de trabalho é o espaço físico que os dois funcionários irão compartilhar. Eles devem ter uma única mesa ou trabalhar lado a lado? Muitos compartilhamentos de trabalho se sobrepõem por algumas horas por semana, portanto, pode ser útil acomodar as duas pessoas ao mesmo tempo, se possível.
Em seguida, descubra o agendamento. É mais fácil para os funcionários decidirem a programação semanal entre si e comunicá-la aos gerentes e colegas - bem como às mudanças de última hora.
Por fim, implemente um sistema de comunicação que os parceiros de compartilhamento de trabalho entendam e aproveitem. O mais simples é ter um único endereço de e-mail e número de telefone. É útil ser explícito com outros funcionários e clientes sobre como isso funcionará, para que eles não enviem uma piada particular para uma pessoa, apenas para que a outra pessoa a leia!
Também neste site, você pode ler sobre o que é um compartilhamento de trabalho , como ter sucesso no compartilhamento de trabalho e o lado negativo do compartilhamento de trabalho.