Dicas para Incluir Realizações em um Currículo

Um dos erros mais comuns cometidos por candidatos a emprego é construir um currículo que simplesmente lista o que eles fizeram em trabalhos anteriores sem apontar seu impacto.

Seu currículo não deve ser lido como um conjunto de descrições de cargos que indicam apenas quais eram suas responsabilidades em trabalhos anteriores. Em vez disso, o foco deve estar em como você agregou valor às suas funções e fez a diferença para o seu departamento e organização.

É importante mostrar o que você realizou em seu currículo, em vez de uma lista de tarefas. Seu currículo deve comunicar como você tem sido um trunfo para as organizações anteriores com as quais você foi afiliado.

Como incluir as realizações no seu currículo

Aqui estão algumas dicas para incorporar realizações em seu currículo. Siga o processo para cada um dos trabalhos que você realizou para que você possa destacar o que você conseguiu em cada posição em seu currículo.

Passo 1: Como foi medido o sucesso?

Identifique o resultado final para cada um dos departamentos ou unidades funcionais em que você trabalhou. Pergunte a si mesmo como se mediria o sucesso dessas unidades.

Por exemplo, um departamento de recrutamento pode ser medido pela origem ou não do talento certo. Um departamento de contabilidade pode ser classificado pela limpeza de suas auditorias. Um departamento de compras pode ser avaliado pelo dinheiro economizado. Um restaurante pode ser medido pelo número de clientes repetidos ou pela qualidade de suas avaliações on-line.

Passo 2: Como você impactou o sucesso?

Indique como sua função foi conectada ao resultado final em cada uma das suas experiências. Por exemplo, um recrutador pode notar que ela foi responsável por selecionar as melhores escolas de alimentação para candidatos iniciantes. Um agente de compras pode ter avaliado os melhores fornecedores de hardware de computador.

Um garçom pode se concentrar na qualidade do serviço que ele forneceu aos clientes do restaurante.

Identifique e documente todos os indicadores de linha de base relacionados aos resultados finais de seus departamentos no momento em que você assumiu suas funções. Por exemplo, como contador, quantas constatações de auditoria existem para sua área de responsabilidade antes de assumir esse papel? Como recrutador, qual foi o custo médio por contratação antes da sua chegada? Como gerente de produção, qual foi o tempo médio de inatividade da linha de montagem antes de assumir essa função?

Etapa 3: quantifique suas realizações

Estime o nível de mudança que você ajudou a projetar em sua função e quantifique-a, se possível. Por exemplo, você pode afirmar que reduziu os resultados de auditoria negativos em 50%. Talvez você reduza as despesas de viagem em seu departamento em 20% ou reduza a rotatividade de pessoal em 25%.

Passo 4: Qualifique suas conquistas

Se a mudança não puder ser facilmente expressa em termos quantitativos, use uma linguagem qualitativa que aponte adequadamente para a magnitude da mudança. Por exemplo, você poderia dizer:

Etapa 5: incluir palavras de ação

Utilize palavras de ação que impliquem uma realização ou alguns resultados que você produziu. Por exemplo, comece suas declarações com palavras como aumento, diminuição, redução, aprimoramento, aprimoramento, iniciado, criado, reorganizado, eliminado, instituído, estabelecido, acelerado, avançado, iniciado, superado e persuadido.

As declarações de conclusão serão mais convincentes se você incluir referências a como você gerou os resultados. Aponte para as habilidades ou estratégias que você empregou para alcançar cada sucesso.

Por exemplo:

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Como agregar valor ao seu currículo

Realizações não precisam ser monumentais para ter valor no seu currículo. Pense em como você tornou as coisas melhores mesmo que de uma maneira menor. Por exemplo, um funcionário de recursos humanos pode dizer "Alterações recomendadas para processar novos aplicativos que reduziram o tempo de resposta para os candidatos". Um vendedor de varejo pode dizer "Exibições de produto reposicionadas para mover mercadoria datada".

Outra maneira de validar uma conquista é citar o reconhecimento de um supervisor, empregador, cliente ou outra parte interessada. Por exemplo, um servidor pode dizer "Selecionado como funcionário do mês com base no excelente atendimento ao cliente".

Um profissional de Recursos Humanos pode dizer "Promovido a Diretor Assistente de Recursos Humanos com base no recrutamento bem-sucedido de graduados para empregos de TI". Um supervisor pode dizer "Reconhecido durante a análise de desempenho para melhorar o moral da equipe".

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