Crie um plano de negócios
Criar um plano de negócios deve ser o primeiro passo no processo de planejamento de qualquer negócio, seja relacionado a animais ou não.
O plano de negócios deve detalhar muitos tópicos, incluindo o tipo de clínica que você pretende operar, o tamanho da operação, necessidades de pessoal, serviços que serão oferecidos, planos de marketing, fontes de financiamento, projeções financeiras para os próximos três a cinco anos e outros. tais considerações.
Estabeleça uma equipe de lançamento
Você precisará garantir os serviços de uma equipe de profissionais para abrir uma clínica veterinária. A maioria dos veterinários procura um contador, um advogado, um agente imobiliário ou arquiteto, um credor financeiro e um representante de marketing.
Financiamento Seguro
Garantir apoio financeiro é uma parte fundamental do estabelecimento de qualquer negócio. Uma clínica para pequenos animais pode custar aproximadamente US $ 1.000.000 para começar (de acordo com um artigo de 2009 na Veterinary Practice News ), um investimento substancial para a maioria dos proprietários de empresas. Seu financiamento pode vir de suas próprias economias, mas com os níveis de dívida de estudantes veterinários crescendo a uma taxa sem precedentes, a maioria dos jovens veterinários não tem a capacidade de se autofinanciar.
Outras fontes de financiamento podem incluir familiares, amigos, investidores e credores profissionais.
Encontre uma clínica
A próxima pergunta é se você vai operar fora de um edifício existente (potencialmente com algumas reformas necessárias) ou construir uma nova instalação a partir do zero. Cada opção tem seus prós e contras.
Você também deve decidir se aluga ou compra o local da clínica. Alguns veterinários optam por considerar opções mais acessíveis, como clínicas veterinárias móveis, para economizar dinheiro em despesas de localização. Você também deve pesquisar quaisquer leis aplicáveis de zoneamento ou ruído antes de fazer uma oferta em uma propriedade. Uma consideração final é a facilidade de acesso à sua base de clientes em relação a um local conveniente com capacidade de estacionamento suficiente. Um agente imobiliário ou arquiteto pode ser muito útil nesse processo.
Obter aprovações e licenças de regulamentação
Os veterinários devem solicitar licenças de narcóticos federais e estaduais para dispensação de medicamentos. Eles também devem cumprir as regras da OSHA, pagar todas as taxas da diretoria estatal, obter uma licença comercial para operar em sua jurisdição local e obter um número de identificação fiscal. Requisitos específicos podem variar, por isso é importante pesquisar os requisitos em sua área.
Desenvolver um plano de marketing
Criar um plano de marketing é um passo fundamental no processo, e muitos veterinários contam com a ajuda de profissionais de marketing para ajudar nessa tarefa. O primeiro passo é nomear o negócio e criar um logotipo de assinatura. O nome e o logotipo serão críticos para todos os anúncios, construção de sinalização e o site.
Clínicas veterinárias também devem considerar o uso de contas de mídia social, publicidade de mala direta, anúncios de revistas locais, cobertura de rádio ou TV da abertura da clínica e rede com outras empresas de animais para referências.
Compra de Equipamentos e Suprimentos
Uma vez que o local esteja seguro e todas as licenças necessárias sejam adquiridas, a clínica precisa ser equipada com uma variedade de suprimentos, equipamentos médicos, instrumentos de laboratório e medicamentos. Algumas clínicas também optam por oferecer alimentos para animais de estimação, suprimentos para animais de estimação e outros itens de balcão.
Contratar Empregados
Contratação de funcionários pode ser um processo exaustivo para o veterinário, por isso alguns optam por usar os serviços de uma agência de emprego para rastrear candidatos (existem muitos sites de busca de emprego veterinário que podem anunciar vagas também). O veterinário deve determinar o número de técnicos veterinários , recepcionistas e outros funcionários de apoio com base no que eles podem pagar e na carga de trabalho esperada.
Eles também devem decidir se terão um gerente de consultório veterinário , atendentes de canil , groomers ou outros membros da equipe de acessórios.
Palavra final
Quando tudo estiver pronto, o passo final é abrir as portas e certificar-se de que os membros da sua comunidade sabem que você está aberto para os negócios. Se houver um bom plano de marketing, você deve estar no caminho certo para estabelecer uma prática bem-sucedida.