Os homens fazem chefes melhores que as mulheres (não e aqui está o porquê).

Ideologia de estereótipos de gênero anunciada pela Gallup e pela Harvard Business Review

Gallup.com

De acordo com a Gallup, uma empresa norte-americana baseada em pesquisa, uma em cada três trabalhadoras nos Estados Unidos tem uma chefe e trabalhadores que atualmente têm uma patroa que prefeririam trabalhar para outra mulher no futuro. No entanto, a maioria dos trabalhadores, quando pesquisados ​​pela Gallup desde 1953, afirmaram consistentemente que prefeririam trabalhar para um homem do que para uma mulher. (1)

"Por que" é uma questão que precisa ser analisada subjetivamente, mas com uma mente aberta.

Os homens fazem melhores chefes do que as mulheres?

Essa é uma pergunta carregada e outra que terá uma resposta diferente para cada pessoa que você perguntar. Então, vamos ver algumas estatísticas para responder a uma pergunta diferente, que é um pouco mais fácil de responder: as mulheres são eficazes no gerenciamento? (Resposta curta: sim.)

Em uma pesquisa recente da Gallup Poll, gerentes do sexo feminino superaram os gerentes do sexo masculino quando o gênero era o único grupo demográfico usado para comparar o comprometimento com seus empregados (idade, anos de experiência, indústria, raça, etc.). Doze critérios de engajamento foram usados ​​e as mulheres superaram os homens em onze.

De acordo com os autores Kimberly Fitch e Sangeeta Agrawal, que resumiram os resultados da pesquisa em http://www.gallup.com:

“Os líderes também devem saber que as próprias gerentes femininas tendem a ser mais engajadas do que os gerentes masculinos. A Gallup descobriu que 41% das gerentes do sexo feminino estão engajadas no trabalho, em comparação com 35% dos gerentes do sexo masculino. Na verdade, as gerentes femininas de todas as gerações em idade de trabalhar são mais engajadas do que suas contrapartes masculinas, independentemente de terem filhos em casa. Essas descobertas têm profundas implicações para o local de trabalho. Se as gerentes do sexo feminino, em média, são mais engajadas do que os gerentes do sexo masculino, é lógico que elas provavelmente contribuirão mais para o sucesso atual e futuro da organização. ” (2)

Um artigo sobre a Forbes (16 de abril de 2015) interpreta os dados de uma maneira semelhante à do gerente pró-feminino:

“De acordo com os dados da Gallup, 41% das gerentes do sexo feminino estão engajadas no trabalho, em comparação com 35% dos gerentes do sexo masculino. Embora eu saiba que há um certo ceticismo nos círculos administrativos sobre o significado e o valor exatos do "engajamento dos funcionários", acredito que seja uma medida tão boa quanto qualquer compromisso emocional com uma organização e uma maneira razoável de avaliar a motivação e a produtividade. Uma medida perfeita? Não. Mas razoável? Sim. ” (3)

O que é engajamento?

Como os patrões engajam seus funcionários pode ser um pouco variável, no entanto, engajamento geralmente se refere a quão efetivamente um gerente:

O gênero desempenha um papel no engajamento do gerente-empregado?

Embora os dados da Gallup claramente indiquem que as mulheres são ótimas gestoras (pelo menos em termos de engajamento), existem algumas outras estatísticas interessantes que demonstram como o gênero pode desempenhar um papel em quem está sendo engajado tanto quanto em quem está envolvido:

É interessante notar que o nível mais alto de engajamento foi associado a ser do sexo feminino tanto para chefes quanto para trabalhadores e o nível mais baixo de engajamento foi quando o chefe e os subordinados eram ambos do sexo masculino.

Entretanto, como é o caso de todos os estudos, é importante lembrar que a correlação não é a mesma coisa que causalidade. Em outras palavras, as mulheres podem ter sido classificadas mais favoravelmente do que seus colegas do sexo masculino, mas é simplesmente porque elas são mulheres?

Para responder a essa pergunta, um artigo publicado na Harvard Business Review (HBR) resumindo os pontos fortes das mulheres, independentemente do Gallup, oferece algumas boas percepções. A HBR entrevistou 7.280 líderes de algumas das organizações de maior sucesso no mundo, dos setores público e privado, além de organizações governamentais, comerciais e domésticas e internacionais.

A pesquisa concluiu que as atribuições estereotipadas atribuídas ao gênero feminino (como ser mais carinhoso e melhor em estabelecer relacionamentos) tiveram algum mérito em termos de mulheres sendo classificadas como mais altas que os homens, mas os resultados não foram restritos a estereótipos:

… ”As vantagens das mulheres não estavam limitadas às forças tradicionalmente femininas. De fato, em todos os níveis, mais mulheres eram avaliadas por seus pares, seus chefes, seus subordinados diretos e seus outros associados como melhores líderes globais do que seus pares masculinos - e quanto mais alto o nível, mais ampla essa lacuna cresce ... ” (4)

Em todos os níveis gerenciais, as mulheres superaram os homens em habilidades de liderança e competência - até mesmo refutando algumas noções antiquadas sobre traços estereotipados que definem os homens como sendo superiores às mulheres nos negócios:

“Duas das características em que as mulheres superaram os homens no mais alto grau - tomando iniciativa e impulsionando os resultados - têm sido consideradas como pontos fortes particularmente masculinos. Como aconteceu, os homens superaram significativamente as mulheres em apenas uma competência gerencial nesta pesquisa - a capacidade de desenvolver uma perspectiva estratégica ... ” (4)

Os autores tinham uma opinião a respeito de por que as mulheres se classificaram muito melhor do que os homens e ainda permanecem como recursos amplamente inexplorados entre as empresas - especialmente em cargos de alto nível e chave: discriminação flagrante.

Talvez a melhor abordagem a ser tomada quando se promove dentro de si seja simplesmente desconsiderar completamente o gênero. Tanto homens quanto mulheres podem ser ótimos gerentes - ou podem ser péssimos administradores. São nossas percepções sobre os gêneros que mais nos limitam, e não nosso próprio gênero.

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Fontes :

  1. Por que as mulheres são melhores gerentes do que os homens (por que as mulheres são melhores gerentes do que os homens) Por: Fitch, Kimblery e Agrawal, Sangeeta. http://news.gallup.com/businessjournal/178541/why-women-better-managers-men.aspx
  2. Preferência do estado de mais pessoas para chefe masculino. Por: Wolfe, Lahle. http://womeninbusiness.about.com/od/womeninbusinessnew1/fl/More-People-State-They-Would-Prefer-Working-for-a-Male-Boss.htm
  3. As mulheres são realmente, como esta grande pesquisa diz, melhores gerentes do que homens? (Forbes) Por: Lipmna, Victor. http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2015/04/16/are-women-really-as-this-maior-research-says-better-managers-than-men/
  4. As mulheres são melhores líderes que os homens? (Harvard Business Review) Por: Zenger, Jack e Folkman, Joseph. https://hbr.org/2012/03/a-study-in-leadership-women-do