Selecionando Veículos
Os gerentes de frota tomam decisões sobre que tipo de veículos comprar e quantos. Algumas empresas compram automóveis de forma definitiva, outras alugam veículos para atender às necessidades da empresa. Quando o veículo não é mais útil para a frota, o gerente irá comercializá-lo e revendê-lo para recuperar o investimento da empresa.
Manutenção de Registros
Os gerentes de frotas são responsáveis por registros impecáveis. Ambos registram e licenciam todos os veículos e mantêm as inspeções atualizadas. Eles mantêm registros para provar que a empresa de frota está em conformidade com todos os regulamentos estaduais e federais.
Manutenção
Para que as empresas de transporte trabalhem adequadamente e obtenham os lucros necessários, os veículos precisam ser mantidos em condições operacionais máximas. Os gerentes de frota definem cronogramas para garantir que cada veículo seja mantido em ótimas condições. Empresas maiores terão seus próprios centros de serviços internos com mecânicos e especialistas para lidar com a manutenção.
As empresas menores terão que terceirizar a manutenção e os reparos em lojas externas. Esquemas rigorosos garantem que a quantidade ideal de veículos esteja funcionando o tempo todo para atender às necessidades do cliente. Também ajuda a minimizar os custos maximizando a eficiência de combustível e minimizando os reparos inesperados.
Gerenciamento de Driver
Os gerentes de frotas precisam de excelentes pessoas e habilidades de comunicação para fazer bem o seu trabalho.
Drivers confiáveis são essenciais para manter uma empresa lucrativa. Maus condutores podem ser um problema, causando multas, ações judiciais com direção errática ou multas por excesso de velocidade. Muitos gestores de frota usam rastreadores GPS em toda a frota para monitorar onde estão os veículos e os hábitos dos motoristas .
Perda de lucro
Os gerentes de frota também são importantes para manter os custos baixos e maximizar os lucros. A maioria depende de software contábil para registrar e coletar dados. Os gerentes buscarão padrões para ver áreas nas quais podem cortar despesas e reduzir custos administrativos.
Educação e treinamento
Para se tornar um gerente de frota, você provavelmente precisará de um grau de associado e vários anos de experiência no setor de transporte. Você precisará estar familiarizado e proficiente com os conceitos, práticas e procedimentos do setor. Um diploma de bacharel em logística ou contabilidade pode ser especialmente útil à medida que você sobe na empresa.
Job Outlook
A partir de 2016, o gerente de frota médio ganha US $ 80.000. Nos últimos cinco anos, a necessidade de gestores de frota aumentou muito. Nos próximos dez anos, espera-se que continue a crescer, por isso as perspectivas de emprego são muito boas. Muitas empresas de transporte precisam de gerentes de frota e competem vigorosamente por um conjunto limitado de talentos, de modo que muitos gerentes de frota experientes podem obter salários acima da média.
Os gerentes de frota são uma parte essencial do setor de transporte. Desde a compra e venda de veículos até o gerenciamento de cronogramas e motoristas, eles mantêm as empresas em movimento de forma suave e precisa e gerenciam os custos para maximizar os lucros.