A Arte do Plano de Negócios: O que há em sua descrição geral?
Um plano de negócios é um guia
Um plano de negócios não se destina a ser gravado em pedra. Na verdade, ele serve melhor como um roteiro - um guia para mantê-lo no caminho certo de acordo com o seu propósito e sua missão, mas todos os planos de negócios devem ser revisados periodicamente e mantidos atualizados.
Uma das razões mais importantes para manter seu plano de negócios atualizado é que você estará mais bem preparado para solicitar empréstimos, contratos com o governo e buscar outras opções para o seu negócio à medida que surgirem.
Um plano de negócios dividido em seções e, embora não exista uma fórmula exata para um plano de negócios, certas informações devem ser incluídas em todos os planos de negócios e a descrição geral é um desses itens não negociáveis. Em alguns casos, uma concessão ou empréstimo específico pode exigir que você submeta determinadas informações em um formato específico ou mantenha seu plano de negócios em uma determinada página ou limite de caracteres. Se você estiver preparando um plano de negócios (ou atualizando um) para uma finalidade específica, entenda a finalidade e seus requisitos exclusivos antes de enviar seu plano de negócios.
Se você é novato em escrever planos de negócios, aqui estão alguns ótimos artigos e informações para ajudá-lo a entender o que é um plano de negócios e como começar a escrever um hoje:
- Uma breve visão geral dos planos de pequenas empresas
- Planos de Pequenas Empresas
- Atualize seu plano de negócios
- Planos de negócios - Construindo bases sólidas para o seu negócio
Sobre a descrição geral (empresa) em seu plano de negócios
A descrição geral da empresa em seu plano de negócios conterá algumas informações que também serão incluídas posteriormente em seu plano de marketing e no resumo executivo (a última seção de um plano de negócios pequeno), mas você ainda precisará resumir as informações na descrição geral.
A descrição geral da empresa permite incluir informações importantes e detalhes sobre sua empresa, sua estrutura de negócios e seus principais valores.
Nos parágrafos iniciais, inclua informações claras e concisas sobre:
A natureza do seu negócio: isso inclui sua indústria ou profissão e o que sua empresa fará.
Estrutura de negócios: como um negócio é formado (estrutura legal) e por que essa forma de propriedade funciona melhor para o negócio.
Declaração de Missão: Este não é um item obrigatório, no entanto, é uma boa idéia incluir um. Uma declaração de missão é curta: 30 a 40 palavras e oferece uma breve visão geral da finalidade da empresa e de quaisquer princípios orientadores.
Se você não vai incluir uma declaração de missão, pule para o próximo item, no entanto, uma declaração de missão pode ajudá-lo a atrair investidores, doadores e outros que possam compartilhar sua visão para que você tenha uma boa razão se decidir não inclua a declaração de missão da sua empresa como parte da descrição geral.
Não sabe como escrever uma declaração de missão? Escreva uma declaração de visão inspiradora para o seu negócio em 3 etapas.
Escrevendo Objetivos e Objetivos da Empresa para o Seu Plano de Pequenas Empresas
A descrição geral do seu plano de negócios deve incluir metas e objetivos importantes após informações básicas sobre sua empresa.
Muitas pessoas estão confusas com as diferenças entre metas e objetivos. Aqui está a diferença entre os dois:
- Metas: Uma meta apoia a obtenção de um objetivo e é uma declaração de onde você quer estar no futuro. Por exemplo, seu objetivo é aumentar as vendas - uma meta pode ser "tornar-se um negócio repetido, sendo líder em práticas exemplares de atendimento ao cliente".
- Objetivos: Um objetivo é uma conquista mensurável - é onde você espera chegar. Por exemplo, aumentar as vendas em 15% no terceiro trimestre é um objetivo.
Recursos, Filosofia de Negócios e Visão Geral de Marketing
Esta seção de informações gerais do seu plano de negócios também deve incluir informações sobre o que é importante para você nos negócios. Isso inclui valores e filosofias, assim como seus pontos fortes e recursos.
Descreva (resumidamente) quem é o seu mercado alvo (você incluirá mais detalhes em sua seção de plano de marketing mais adiante) e como chegará ao seu mercado.
Descreva seu setor, a volatilidade e o potencial de crescimento do setor, bem como as previsões futuras de demanda por seus produtos ou serviços.
Resumir, oferecendo informações sobre os pontos fortes e recursos que você e qualquer parceiro de trabalho traz para o negócio para ajudá-lo a ter sucesso. Você não precisa incluir um currículo extenso, mas inclua experiência relevante.
Resumo e conclusão de pensamentos
Pode ajudar pensar na sua descrição geral como um aperto de mão introdutório e primeira impressão. De forma concisa, apresente sua empresa a outras pessoas que possam ler seu plano de negócios para que elas tenham uma boa primeira impressão e queiram aprender mais sobre você e sua empresa.