10 passos para um estudo de viabilidade profissional
Um estudo de viabilidade é um processo que testa a viabilidade da sua ideia. Ele ajuda você a saber se sua ideia vai voar ou se é provável que ela fracasse.
Estudos de viabilidade também podem servir como base para a criação de um plano de negócios pequeno e um plano de marketing, os quais você precisará seguir em frente. Essas 10 etapas e considerações podem ajudar você a começar.
Avaliar a demanda
Se você está pensando em vender geléia de cereja em sua área, comece visitando mercearias e inspecionando suas prateleiras. Eles têm uma exibição insignificante? Isso pode significar que não há demanda para o seu produto.
E não negligencie a Internet. Faça uma pesquisa de palavras-chave para o seu produto, se você pretende vendê-lo online. Se parecer que muitas pessoas estão fazendo um bom negócio vendendo geléia de cereja ou um produto similar, há uma boa chance de haver uma demanda pelo que você pretende vender.
Avalie a competição
Você também precisa saber com quem está enfrentando. Digamos que você gostaria de vender sua geleia no mercado de agricultores locais. Pare pelo mercado pelo menos duas vezes, uma vez no dia mais movimentado e uma vez no dia mais lento.
Veja quantos fornecedores, se houver algum, estão vendendo geleia. Experimente seus produtos.
Você deve ser capaz de julgar com bastante facilidade se o seu produto é superior àqueles que você estará competindo. Se você planeja vender sua geleia on-line, veja se há uma marca líder que domina o mercado e já tem uma base de clientes dedicada, então experimente.
Entenda o que é um estudo de viabilidade
Agora você está pronto para começar seu estudo, e isso começa com a compreensão exata do que é. Um estudo de viabilidade normalmente inclui seis seções ou componentes: uma descrição do seu negócio, um estudo de viabilidade de mercado, um estudo de viabilidade técnica, um estudo de viabilidade financeira, um estudo de viabilidade organizacional e suas conclusões.
Comece a reunir as informações necessárias para resolver todos esses problemas. O que você precisa fazer para fazer seu negócio funcionar? Quais são alguns problemas em potencial que você pode encontrar? Conceber algumas estratégias de marketing. Comprometa tudo isso para escrever - você se referirá a ele uma vez ou duas ou dez.
Escrevendo um estudo de viabilidade de mercado
Prepare os componentes de mercado do seu estudo de viabilidade primeiro, incluindo uma descrição do setor, o mercado atual, o potencial de mercado futuro esperado e as tendências do setor, o nível de concorrência, projeções de vendas, clientes e clientes em potencial e outros recursos geradores de receita. .
Seu desafio é manter tudo isso tão breve quanto possível. Sua descrição do setor deve ter no máximo dois parágrafos, nos moldes deste exemplo. Elimine desejos em sua avaliação do mercado atual e sua concorrência e seja conservador com suas projeções de vendas.
Escrevendo um estudo de viabilidade técnica
O estudo de viabilidade técnica se concentra nos fatores técnicos e logísticos que devem estar em vigor para que sua empresa possa produzir, armazenar e entregar seus produtos ou serviços ao público. Um estudo de viabilidade técnica inclui detalhes como os tipos de materiais, mão-de-obra, tecnologia e transporte necessários, bem como onde sua empresa estará localizada.
Lembre-se, um oficial de empréstimo ou investidor estará lendo isso, e o seu provavelmente não é o primeiro estudo de viabilidade que ele já encontrou. Ele é experiente, você tem a atenção dele e você está tomando o tempo dele. Ele espera que seu estudo seja polido e profissional. Portanto, dê uma explicação abrangente sobre o que você espera que seja necessário para colocar sua empresa no chão, incluindo tecnologia, materiais, custos de mão-de-obra e custos de transporte e remessa em uma ordem clara e concisa.
Escrevendo um estudo de viabilidade financeira
As informações incluídas no seu estudo de viabilidade técnica devem ser apoiadas pelo seu estudo de viabilidade financeira. Seu estudo de viabilidade técnica deve fluir diretamente e diretamente neste componente.
Aqui é onde você abordará o capital inicial estimado. Identifique e liste suas fontes de capital e explique os retornos potenciais estimados dos investimentos. Não negligencie uma explicação de como um investidor pode esperar ser pago por seu apoio ao seu negócio. Seu estudo de viabilidade financeira deve ser abrangente até o mais ínfimo detalhe. Não assuma que o seu leitor já conhece ou antecipa ouvir essa informação.
Certifique-se de que seu capital projetado é adequado para cobrir os fatores técnicos e logísticos já descritos.
Escrevendo um Estudo de Viabilidade de Estrutura
Isso abrange os detalhes importantes da estrutura organizacional de sua empresa e o ajudará a tornar seu estudo de viabilidade e seu plano de negócios mais atraente para potenciais investidores e clientes.
Um estudo de viabilidade organizacional define a estrutura legal do seu negócio e oferece informações profissionais pertinentes sobre os fundadores, os parceiros e outros diretores envolvidos no empreendimento, se houver.
Pode ser útil incluir um código de ética aqui, juntamente com os princípios e práticas da sua empresa. Abordar questões de treinamento e responsabilização de funcionários, bem como políticas antidiscriminatórias e outras políticas trabalhistas.
Conclusões do Estudo de Viabilidade
Aqui é onde você tira as conclusões que deseja que seus potenciais investidores e clientes entendam.
Você não quer introduzir declarações aqui que não tenham sido suportadas pelos dados e outras informações que você já apresentou. Seus componentes de estudo anteriores devem apoiar suas conclusões de forma clara e sem questionamentos. Use esta seção para reforçar os itens que você já mencionou e para garantir que os pontos anteriores sejam claros.
Fique com os fatos. Evite comentários e frases como "eu acho" ou "eu acredito". Outras palavras a serem evitadas incluem "esperança", "antecipar" e "opinião". Seu leitor quer fatos, não especulação.
Apresentando seu estudo de viabilidade concluído
Esta última, mas talvez mais importante, etapa envolve a montagem de seu estudo de viabilidade em um pacote com aparência profissional . O conteúdo pode ser fundamental, mas a apresentação é igualmente importante porque você quer envolver as pessoas desde o início ou elas não prestarão atenção aos detalhes. Certifique-se de que sua carta de apresentação tenha impacto. Crie uma folha de rosto e monte um índice. Reúna tudo em um fichário ou portfólio atraente.
Você deve contratar um consultor especialista?
Se você simplesmente não tem tempo para concluir um estudo de viabilidade, pode fazer sentido contratar um consultor para administrá-lo e conduzi-lo para você. Peça aos colegas referências e consultores de pesquisa com experiência no seu produto ou serviço escolhido. Saiba quais são suas taxas. Se você decidir contratar alguém, deixe claro que deseja que o relatório seja o mais objetivo e honesto possível.
Caso contrário, arregace as mangas da camisa e comece a trabalhar. Você pode escrever um estudo de viabilidade, e você pode fazê-lo bem se você tomar seu tempo e educar-se um pouco primeiro.