Não ter parceiro é melhor do que lidar com um parceiro de negócios ruim
Seu negócio é algo que você deu à luz e terá que cuidar para ajudá-lo a crescer. Você quer um parceiro que abordará o seu negócio com o mesmo nível de entusiasmo e comprometimento que você tem, mas que também compartilha as mesmas filosofias comerciais "parentais".
É aconselhável abordar a busca de um parceiro de negócios com a mesma seriedade que você faria com um provedor de cônjuge / creche de combinação. Uma parceria é um pacto legal de longo prazo entre duas (ou mais) pessoas. Você passará muito tempo planejando grandes eventos de negócios com seu parceiro e precisará ser capaz de conviver com ele.
01 Encontre um parceiro que possa trazer habilidades e experiência para o negócio
Um bom parceiro de negócios deve ter habilidades que apoiam e complementam as suas. Nenhuma pessoa é um mestre em todas as coisas. Se você tiver ótimas habilidades interpessoais, mas com pouca habilidade em finanças de negócios, considere um parceiro que entende de contabilidade empresarial. Quanto mais habilidades você e seu parceiro trouxerem para a empresa, mais fácil será iniciar, planejar, desenvolver e administrar seus negócios.
02 Encontre um parceiro que compartilhe seus valores, espírito empreendedor e visão
03 Procure um parceiro sem muita bagagem pessoal
Se o seu parceiro tiver sérios desafios em sua vida pessoal, ele poderá ser transferido para o negócio. É bom estar disposto a dar a alguém uma chance, mas administrar um pequeno negócio requer foco, tempo e tremenda energia. Se o seu parceiro está lidando com uma crise pessoal após a outra, você pode se ver carregando o peso do negócio.
04 Encontre um parceiro que possa oferecer recursos e credibilidade ao seu negócio
É ótimo ter um parceiro de negócios que tenha recursos financeiros, mas há outras contribuições que um parceiro pode trazer para a empresa que podem ser tão valiosas quanto. Um parceiro com uma forte rede de negócios, conexões com a indústria, lista de clientes ou certas credenciais e experiência também pode aumentar o valor do seu negócio e melhorar suas chances de obter sucesso a longo prazo.
05 Escolha um parceiro que seja financeiramente estável
Se o seu parceiro contribui financeiramente para o negócio é menos importante do que se o seu parceiro em potencial está em dificuldades financeiras. Alguém no meio de uma crise financeira pode não ser a melhor escolha para entrar no mundo dos negócios por vários motivos. Habilidades de gerenciamento de tempo, ativos e dinheiro são essenciais para empreendedores de pequenas empresas, e alguém que tenha uma má gestão grosseira de suas finanças pessoais ou empresariais pode não ter as habilidades ou a disciplina necessárias para fazer uma parceria de negócios funcionar. Pior cenário, eles podem até procurar maneiras de roubar o seu negócio para resolver problemas financeiros pessoais.
06 Escolha um parceiro que pratique uma boa ética pessoal e comercial
Somente entre em parcerias com alguém em quem você possa confiar. Procure alguém que valorize a honestidade e pratique uma boa ética pessoal e comercial. Um parceiro de negócios mal escolhido pode acabar roubando da empresa, levando suas ideias ou clientes para iniciar seu próprio negócio ou violando leis que poderiam colocar sua empresa em um problema legal.
07 Respeito: um elemento necessário para formar uma parceria de sucesso
Você nunca deve se associar a alguém que não respeita. O principal objetivo na formação de uma parceria é alcançar o sucesso como uma equipe. Você pode não valorizar a opinião e os esforços de alguém que você não respeita, pelo menos em um nível profissional. Você também deseja fazer parceria com alguém que mostre respeito como parceiro, profissional de negócios e como fundador do seu negócio.