Como se tornar um líder bem-sucedido na aplicação da lei
Visão
Um líder eficaz deve ter uma visão inteligente para a unidade . O líder entende onde o grupo está e onde ele pode estar. Uma visão positiva para o futuro da aplicação da lei informará a direção do seu grupo de trabalho e o colocará em um caminho para o sucesso sustentado de toda a organização.
Um comandante de sucesso entende os desafios que sua agência enfrentará nos futuros próximos e distantes. Ele deve ser capaz de perceber todo o potencial que o comando oferece em relação aos conceitos de policiamento, alocação de recursos e compartilhamento de informações e dados, tudo para melhorar as capacidades e a eficácia da unidade de trabalho e garantir um ambiente mais seguro para residentes e visitantes.
A visão deve incluir maior colaboração entre outras seções e comandos dentro de seu departamento, bem como com partes interessadas internas e externas. Também deve incluir mais compartilhamento de informações e treinamento para os membros em todos os níveis, a fim de promover a adesão e maximizar as chances de sucesso na implementação de estratégias eficazes.
Inspiração
O líder da lei não deve apenas ser inspirado, mas inspirador. Não basta apenas ter uma visão, mas ela deve ser capaz de ajudar os outros a verem sua visão e desejam vê-la para se concretizarem . Ao inspirar os outros a se apropriarem da visão do líder, o comandante de sucesso ajuda a fornecer os meios e a motivação para que seus membros se superem, individualmente e como uma unidade coesa.
O líder inspirador deve ter a capacidade de se comunicar de forma eficaz, expressando empatia e expectativas claras. Seus membros devem saber quais são os objetivos de sua unidade e quais parâmetros devem operar para alcançar esses objetivos.
Através da comunicação regular com seus membros, ela pode entender melhor suas preocupações e ajudá-los a apreciar melhor o importante papel que desempenham dentro da organização. Ela deve servir como motivadora, encorajando os membros da unidade a trabalhar continuamente para a excelência no interesse da segurança pública. Sua inteligência e força de caráter devem servir de inspiração e exemplo para seus membros seguirem.
Prestação de contas
Para ser verdadeiramente eficaz, o comandante da polícia deve ser responsável tanto por seus superiores quanto pelos membros que lidera. Uma visão inspiradora não é nada se não produzir resultados.
Espera-se que o líder responsável trabalhe continuamente com o objetivo de maximizar os resultados com insumos mais eficientes. Ele procura entender completamente o que se espera dele e trabalha para não apenas atender, mas exceder essas expectativas. Ele assume total e completa responsabilidade pelos fracassos de sua unidade, mas garante compartilhar os sucessos de sua unidade, e seu caráter é tal que seus motivos não são questionados, pois ele se esforça continuamente para fazer as coisas certas pelas razões certas.
A responsabilidade por parte do líder, por sua vez, garante a responsabilidade por seu grupo de trabalho e exige que o líder responsabilize seus membros por seus sucessos e falhas. A motivação pelas conseqüências - idealmente positiva, mas sempre que necessário - negativa - promove um ambiente de responsabilidade para todos e garante produtividade sustentada e confere significado e propósito ao trabalho realizado.
Paixão
Quando um líder tem uma paixão visível pelo trabalho que desempenha, seu entusiasmo alimenta não apenas o próprio impulso, mas também o de seu grupo de trabalho. Para ser bem sucedido, o líder eficaz deve ter uma verdadeira paixão pelo que a unidade é.
O comandante de sucesso enfrenta os desafios do trabalho com entusiasmo, compartilhando sua paixão e entusiasmo com os outros para que eles vejam e entendam o quão importante é o seu trabalho.
A paixão pelo trabalho fornece a energia e a energia necessárias para conduzir efetivamente os outros para o futuro e promove um desejo de excelência sustentada em toda a unidade e, de fato, no departamento.
Humildade
Os líderes de maior sucesso percebem que suas realizações não são deles. Se ele estiver focado em buscar crédito ou elogios para si mesmo, perderá o apoio e o respeito dos membros a quem foi confiado para liderar. A implementação bem sucedida de melhorias de processos e melhores práticas requer um esforço de equipe, e os melhores treinadores sabem que é a sua equipe, e não eles, quem obtém a vitória.
O humilde líder é um líder leal, focado em garantir que tanto seus subordinados quanto seus superiores sejam creditados com seus sucessos, de modo que toda a unidade de trabalho seja amplamente reconhecida como um componente eficaz e influente da agência.
Potencial Ilimitado
Talvez a melhor articulação desses traços de liderança seja encontrada em uma citação muitas vezes atribuída ao Presidente Ronald Reagan: “Não há limites para o que você pode realizar, desde que você não se importe com quem recebe o crédito.” Dentro dessas palavras, você encontre a visão para ver infinitas possibilidades que sua unidade pode alcançar; a inspiração para querer alcançá-los; a responsabilidade por sucesso e fracassos; a paixão para alimentar o impulso à excelência; e a humildade de permitir que outros recebam os créditos e recompensas por resultados positivos.