Mude seu foco de uma mentalidade de hobby para uma mentalidade de negócios
Lembre-se de que seu hobby agora é um negócio e, como tal, você precisa executá-lo dia após dia.
Você deve agora ser responsável por todos os tipos de deveres relacionados aos negócios. Isso significa que você deve garantir que está acompanhando as despesas, arquivando todos os recibos, registrando todas as vendas e lidando com uma ampla variedade de tarefas administrativas. Você pode ter deixado esse tipo de escorregão de registros quando era um amador, mas o IRS e outras agências não permitirão que você faça isso daqui para frente. Você também será responsável por outros aspectos da administração do negócio, incluindo atendimento ao cliente, publicidade e design da loja (ou página da Web).
Perceba que levará tempo para gerar vendas
Certifique-se de estabelecer metas realistas para vendas e aquisição de clientes, especialmente nos primeiros meses. Pode levar algum tempo para criar uma lista de clientes por meio de publicidade e referências positivas. Se você se concentrar em fornecer um serviço excepcional durante os primeiros meses, sua empresa ganhará força.
Seja realista com as expectativas de lucro
Não superestime a rentabilidade potencial do novo empreendimento.
Há muitos custos indiretos associados ao início de um negócio : a licença de negócios, seguro, aluguel ou compra de espaços de varejo, desenvolvimento de sites, contratação de funcionários ou contratados, compra de suprimentos ou equipamentos, ea lista de despesas continua a partir daí. Pode levar algum tempo para colocar o negócio no escuro, mas com alguma persistência, você deve conseguir chegar lá com o tempo.
Estabelecer taxas competitivas
Certifique-se de que você está cobrando uma taxa competitiva que está de acordo com outros provedores de serviços em sua área geográfica. Uma maneira fácil de determinar isso é procurar cotações ou fazer compras no varejo ou na web de um concorrente. Você não quer ser superfaturada ou subvalorizada para o mercado local. Se for uma empresa baseada na web, verifique com os principais concorrentes no seu nicho de mercado específico (ou seja, as empresas gourmet de alimentos para animais de estimação devem comparar os preços com outros fornecedores gourmet, e não com grandes fornecedores).
Considere começar com base em tempo parcial
Considere abrir o negócio a tempo parcial, primeiro (testando as águas com o novo empreendimento) enquanto se mantém na posição de tempo integral. Por exemplo, aspiradores de cães aspirantes ou fotógrafos de animais de estimação podem começar por ver os clientes nas noites e fins de semana. Os produtores de produtos para animais de estimação podem tentar vendê-los em pequenas quantidades para ver se há demanda suficiente para justificar um negócio autônomo.
Oferecer vários serviços ou produtos relacionados
Considere complementar sua linha principal de negócios (como fotografia de animais de estimação) com outros produtores de renda, como aulas de fotografia de ensino, venda de equipamentos de câmera ou oferta de produtos personalizados com o nome e a imagem do animal de estimação.
Uma empresa de panificação para animais de estimação poderia oferecer festas de animais de estimação, "bolos de aniversário" personalizados para animais de estimação, misturas de bolos caseiros e linhas regulares de rações para animais de estimação. Geralmente, é benéfico incluir algumas ofertas secundárias para aumentar os ganhos.
Trabalhe para alguém em primeiro lugar
Se você não está pronto para abrir seu próprio negócio, considere fazer uma mudança de carreira e trabalhar em tempo integral para uma empresa estabelecida que lida na área em que estava interessado como hobby. Uma babá do animal de estimação , por exemplo, pode trabalhar para uma agência respeitável na área para ter uma idéia do negócio, tendo a segurança de estar na folha de pagamento do empregador. Trabalhar para outra empresa pode ajudá-lo a obter experiência prática valiosa, observando suas práticas e métodos.